近日，一场以“降本形势大家谈”为核心的支部书记论坛在生产服务分公司精彩上演。各党支部书记走上讲台，结合“统一思想聚合力、节能降耗提效益、素质提升促发展、厉行节约控成本、转变作风抓落实”五大主题，晒举措、亮成效、找差距，将形势任务教育从“文件传达”变为“生动实践”，为推动企业高质量发展注入红色动力。

台上“亮观点”，形势任务入脑入心

“当前原材料价格上涨压力下，我们支部把‘降本’目标分解到党员责任区。”“针对青年职工对形势认识不深的问题，我们开展‘党员带徒讲形势’活动，用身边案例讲清‘为什么要节约’。”论坛现场，党支部书记们结合支部实际，用数据说话、以案例佐证，把企业面临的市场形势、发展任务转化为“听得懂、做得到”的岗位行动指南。这场“形势任务大家谈”打破了传统教育的“单向灌输”模式。各支部通过前期调研梳理出“成本管控难点”“职工思想困惑”等共性问题，在论坛上靶向探讨解决方案。今年以来，该公司党委利用“蒲公英”宣讲小分队等模式，组织支部书记深入项目部开展算账式宣讲，用“修复807棵千斤顶节约120万元”等身边案例，把降本增效的逻辑讲透，推动全体职工“要我节约”向“我要节约”转变。

台下“比实绩”，竞技赛场锤炼本领

上台能讲是能力，现场会干是根本。此次论坛以“同台竞技”的形式，倒逼党支部书记提升“写、讲、干”综合素养。“每一分成本都要花在刀刃上”，这是支部书记们在材料中反复强调的理念。公司党委要求材料必须“带着数据来、盯着效益写”，倒逼书记们在撰写中梳理成本漏洞、算清增效空间。机电安装事业部在材料里附上“水仓清挖机器人效益表”：从25天到7天的工期压缩，对应150个人工的减少；安撤事业部用“远程操控技术对比”，清晰呈现“效率提升40%”与“工伤成本归零”的关联；地质事业部书记则在“普钻替代定向钻机”材料中，列出“年省20万材料费”，从设备损耗到人工投入，每一笔都算得明明白白。这种“以写促算”的过程，让书记们从“看报表”变成“挖潜力”通过材料互评，大家互相借鉴“成本拆分法”，把电焊机耗材直接关联到焊接班组，将运输空载问题细化到每趟车次，让“笼统的成本账”变成“精准的责任单”。通过抓住支部书记队伍关键环节，形成“骨干带全员、全员创效益”的良好局面。

“支部书记论坛的持续深化，既是公司党委抓牢关键少数、建强基层堡垒的生动实践，更是以高质量党建引领高质量发展的有力注脚。通过谈思路凝聚共识、比实绩锤炼本领，支部书记们既成为政策宣讲的‘排头兵’，更化身降本增效的‘实干家’，推动党建工作与生产经营深度融合。”该公司党委书记安鹏表示。

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