今年以来，洗煤分公司聚焦精煤产率、产品质量、选煤创效等重点工作，精准发力、靶向施策，通过一系列扎实有效的举措，在精煤创效、产品创效和质量管控等方面取得显著成效，为企业转型升级注入强劲动力。

精煤创效：多举措发力，产率稳步提升

精煤产率是提升经济效益的核心，为此，该公司从多个环节入手，下足功夫提高精煤产率。

其中，华丰选煤厂针对11层原煤内灰低的特点，对重介分选系统进行大胆改革，将两段主再选改为一段分选，停开再洗系统，这一调整让精煤产率提高1.8%，每年综合效益增加370万元，成效立竿见影。翟镇选煤厂则把目光投向粗煤泥分选控制系统的优化，通过降低顶水量、优化底流排料控制参数，使精煤产率提高0.56%，在细节处挖掘效益空间。

他们充分发挥选煤厂浮选作用，力求将煤泥“吃干榨净”。“数据显示，各选煤厂煤泥灰分加权平均达60.67%，同比增加5.33%；煤泥发热量1608大卡，同比降低414大卡。”该公司生产技术部主任耿大将说。得益于这些措施，上半年精煤产率同比提高1.10%，为企业效益增长奠定了坚实基础。

产品创效：优化结构，挖掘潜在价值

优化产品结构是选煤厂实现效益提升的重要途径。该公司积极行动，通过技术改造和方案创新，让产品价值得到充分释放。

他们在协庄、中心、赵官选煤厂利用中高压压滤机，将中灰煤泥水分降至18%以下，掺配至中煤产品销售，成功实现产品结构优化。上半年，压滤中灰煤泥14.52万吨，为企业增加经济效益680余万元。中心选煤厂制定了脱粉入洗改造方案，改造完成后，不仅能同步生产炼焦精煤和优质电煤，而且九层煤脱粉入洗后可取消煤泥及矸石，降低精煤水分，经济效益较销售原煤增加46.76元/吨，为企业开辟了新的效益增长点。

质量管控：全面提升，筑牢发展根基

产品质量是企业发展的生命线。他们科学制定措施，推进落地见效，不断提升质量管控水平。

在产品质量管理过程中，内蒙区域选煤厂的进步尤为显著，精煤灰分合格率从2024年的69.08%大幅提高到89.11%，水分合格率从年初的58.39%提升至94.12%。这一成绩的取得，源于多方面的努力：调整小指标控制区间，靠精煤灰分下限洗选，有效避免因产品质量引发的纠纷和销售受阻问题；动态更新库存点精煤灰分指标，发现超标及时掺配，确保精煤产品质量合格，同时增加抽样频次，仅上半年就完成煤样抽检165批次；完成内蒙区域、万祥、翟镇选煤厂11台浮精压滤机的改造，使浮精水分降低10%。

洗煤分公司一系列行之有效的措施，充分体现出选煤厂作为“聚宝盆”的强大作用，在提质创效的道路上稳步前行，为企业的持续健康发展注入了源源不断的活力。

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