在长城二矿，降本增效已成为全员共识，其内涵远不止于技术创新、系统优化、开采工艺升级等宏观层面的突破，更渗透到从细微处着手的日常实践中——建言献策便是生动一例。

为进一步降低运营成本，提升管理效率，该矿决定在全矿开展“我为降本增效建言献策”征集活动，通过凝聚全体干部职工的智慧与力量，共克时艰，推动企业健康、持续发展。此次活动的内容广泛，涵盖企业安全生产、灾害治理、系统优化、效率提升、经营管理、降本增效、创新创效等多个方面。要求职工提出的意见建议一事一策，有自己的见解、分析和具体实施措施，具有针对性、预见性和可行性，能为企业党政决策提供有价值的参考。

“面对当下的困境，我们不能等、靠、要，必须主动出击。这次活动就是要让每一位职工都参与到企业的发展中来，因为一线职工最了解生产实际，他们的建议往往具有很强的针对性和可行性。”党群工作部负责人亓宁坚定地说，“企业的发展离不开每一位职工的努力，只有充分调动大家的积极性和创造性，才能找到破解难题的关键。”

建言献策活动的实践印证了“细微处见真章”的道理，也为长城二矿构建降本增效体系提供了思路。为让降本增效理念真正落地生根，该矿秉持“人人可参与、事事能体现”的原则，通过细化工作颗粒度、提升管理精细度，构建起一套覆盖全员、贯穿全流程的降本增效体系。

围绕这一体系，系列举措相继铺开。优化零星施工工程管理，推出月度弹性休班与零工市场机制，通过“灵活工时+弹性任务”调配人员，建立“动态任务调配池”，职工可自主选择休息或兼职增收。同步开展的“消灭浪费点行动”主题党日活动，同样以降本增效为核心，将主题党日活动办在现场、开进一线，通过设备维修保养、物资回收、修旧利废、义务劳动等举措丰富零工市场化平台；此外，还将组织“降本增效保生存、改革脱困树信心”访谈活动，挖掘基层区队、机关部室（中心）在应对当前危机中的好做法及经验，展现管理人员真抓实干、勇于担当的精神风貌。

从建言献策里的金点子、好建议，到全矿上下的系列举措，长城二矿正让每一项活动都推动降本增效工作更加精细，从点滴做起，汇聚成推动企业发展的内生动力。