7月酷暑已悄然而至，“安全生产月”也已收官，电厂管理分公司严把警示教育、技能培训、隐患排查“三个关口”，让安全月收官不收势，以高水平安全保障高质量发展。

严把“警示教育”关口。该公司不断健全安全警示教育长效机制。将安全警示教育融入日常工作，充分利用“晨会”、班前班后会等多种方式开展案例宣讲、剖析与反思，深入查找分析安全责任落实、生产技术管理、安全制度执行等方面存在的问题，引导职工深刻吸取历史安全事故的教训，增强安全意识，做到警钟长鸣。

（女工协管员进班组宣讲）

“女工在巡检时必须把头发都掖进工帽里！进入泵房必须穿戴好劳保用品！查找问题要仔细，隐患整改要彻底……”这是安全宣讲员结合警示教育案例，开展进班组宣讲活动常念的“安全经”。该公司针对当前安全管理实际，结合近年来相关电力典型案例、组织女工协管员、“新矿心”志愿者等开展进班组宣讲活动15场次，确保安全警示教育的有效性和针对性。

严把“技能培训”关口。坚持把强化技能培训、规范作业行为、提高职工以技保安能力，作为保障车间、班组安全生产的基础工作抓细抓实。突出风险管控、作业规范、安全防护等技能实训，定期组织全员安全理论考试和现场动态抽考。对培训管理不到位、效果较差或弄虚作假的单位，一律挂牌警示，追究单位主要负责人责任，确保培训不走形式、不走过场。

（每日安全知识问答）

光明热电结合当班工作任务及工作实际情况，按照“干什么、学什么”原则，制定学习计划，围绕实际生产中的重点工作、注意事项、应知应会、工作任务、防护装备佩戴等重点内容，开展每日安全知识问答，动态掌握职工应知应会的情况。新汶顶峰严格按照应急演练“盲演”要求，开展现场火灾事故专项演练，模拟锅炉现场真实火灾场景，组织人员快速疏散，灭火器使用，有效检验和提升了员工面对突发事故的应急处置能力。

严把“隐患排查”关口。为充分调动全员参与安全隐患排查的积极性，该公司以“安全生产月”活动为契机，建立激励机制、完善排查手段、强化整改闭环，通过物质奖励与精神激励相结合的方式，鼓励全体员工争当“安全卫士”。

（全员隐患排查）

该公司通过召开专项会议、内部工作群通知、开展培训讲座等多种形式，向全体员工详细解读提报隐患奖励规则，让人人知晓隐患报告的价值与回报。他们对发现身边较小安全隐患奖励进行小奖，发现较大及以上安全隐患进行重奖，并对发现隐患及奖励情况进行公示。隐患奖励机制实施以来，在公司内引发热烈反响，极大鼓舞了员工参与隐患排查的热情。截至目前，共接到隐患排查35项，职工们从“被动安全”转变为“主动查患”，安全意识深入人心。