安全生产月活动启动以来，电厂管理分公司紧盯各项安全生产重点工作，始终秉持“严、细、实”的工作作风，全方位压实安全生产责任制，不断在形势任务教育、安全管理质效、降本增效攻坚方面持续发力，为公司发展筑牢坚实防线。

认清形势，耕好思想“责任田”

认清形势，才能找准目标。为将“五转五增五提升”“凝三心提三劲打三仗”形势任务教育的新任务、新思路和新举措直抵职工心中，该公司避免以往“一阵风”式的宣贯和“水过地皮干”式的说教，精心打造形势任务教育“套餐”，采用“集中+分散”“线上+线下”双模式一体推进宣讲活动和学习讨论。

立足岗位多、人员分散等实际，线上采取“微宣讲”“微课堂”等形式，通过书记领学、案例剖析、交流研讨等形式，让职工清楚发展形势，做到在思想上动员，在行动上落实。线下开展“优秀党员、劳动模范”评选活动，发挥先进典型导向激励、示范引领作用，发动党员骨干及先进劳模成立宣讲队，开展“进单位、到岗位、入人心”宣讲活动，同时运用微信公众号、宣传栏等载体，大力宣传先进典型事迹，让“学先进、赶先进、当先进”成为新风尚。

严字当头，唱响安全“主旋律”

“隐患排查绝不能流于形式！要聚焦各岗位中薄弱环节，强化节日期间监督检查，落实隐患整改闭环管理。”该公司开展领导班子现场写实活动，把现场写实与安全生产、经营管理、技术改造、降本增效等工作有机结合起来，切实把生产现场变成工作主阵地。“通过深入蹲点调研、坚持问题导向等方面入手，重点对各单位现场安全风险辨识、隐患排查、重要生产经营指标等方面进行监督检查。”该公司副经理王木忠说道，“针对排查的安全风险，开展技术会诊，从制度、技术、应急等方面制定管控措施，并以督办单的形式，逐项落实分级管控责任，切实筑牢公司安全生产防线。”

他们牢固树立“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的危机意识，强化安全文化建设，把安全理念培育、安全行为养成、安全常态化宣讲、安全宣誓等文化实践与安全生产实践紧密结合，广泛开展安全知识问答、安全宣讲、事故警示教育、以案说法等活动，营造浓厚的安全文化氛围。

深挖内潜，提升经营“含金量”

降本创效工作关键在基层，落实在点滴。该公司群策群力构建各单位自主维修长效机制，开展“降本增效全员行”活动，光明热电积极响应号召，开源节流、精打细算，争当降本增效工作先行者。

“水位计高温高压环境下长时间运行，会有盐分析出形成水垢，附着在水位计上，造成水位计模糊不清，影响水位判断。”面对这一难题，该公司开展技术攻关，在水位计本体顶部加装一个冷凝器，汽包内的饱和蒸汽流经冷凝器时，凝结形成大量的不含盐份的纯净水，并用带有中孔的隔板隔开，可以使冷凝水均匀流向两列窗口，达到相同的冲刷效果，纯净水源源不断地顺两列窗口内表面冲洗观察窗，锅炉双色水位计自动冲洗优化达到预期效果。

“日常水位计冲洗需走爬梯到炉顶操作，炉顶高34m，日常操作劳动强度大，通过采用自冲洗双色水位计，运行监盘人员能够准确清晰监视水位变化，及时调控水位，每年节约更换2次水位计配件费用约6000元。”史健在“青工创新成果”发布会分享这一成果时，台下掌声不断。

（未经授权禁止转载）