在煤炭行业持续下行、成本管控压力增大的形势下，长城六矿创新推出一系列降本增效举措，从思想教育到行动落实，科学应变、多维发力，助力企业提质增效。
主题宣讲+语音广播，筑牢降本思想根基
“降本增效不是企业或者某个人的事，而是我们每个人的责任……”长城六矿充分发挥“胡杨先锋”宣讲团青年力量，深入各基层区队、班组开展形势任务宣讲活动。
紧密结合企业经营状况、行业发展趋势，宣讲团成员用通俗易懂的语言和翔实的数据，向职工阐述降本增效对企业生存发展的重要意义以及职工在其中的责任与作用，进一步激发职工的主人翁意识。截至目前，该矿已开展宣讲19场次，覆盖职工超800人次。
该矿还精心制作降本增效主题广播节目，在广播站定时播放。内容涵盖降本增效倡议、行业政策解读等板块，将降本增效理念融入职工日常工作与生活，营造全员参与降本增效的浓厚氛围。
警示教育+严管重罚，遏制井下资源浪费
针对井下“跑冒滴漏”现象，长城六矿以警示教育为抓手，组织专业人员深入井下作业现场，收集拍摄各类“跑冒滴漏”典型案例，精心制作成警示教育视频，直观呈现“跑冒滴漏”问题造成的资源浪费和经济损失，在办公楼大厅进行巡回播放。
同时，严格落实责任追究制度，对存在“跑冒滴漏”问题的责任单位和个人严肃处理，累计查处相关问题30余起，罚款共计25650元，并责令限期整改。通过教育与处罚相结合的方式，该矿有效遏制了井下“跑冒滴漏”现象，提高了职工的成本节约意识。
修旧利废+自主改造，“小工程”实现“大突破”
立足内部挖潜，长城六矿以修旧利废和自主改造为核心，通过一系列“小工程”，实现企业降本增效的“大突破”。
在停车场改造项目中，该矿制定“扩容+提质”方案，组织职工自主改造，利用矿区现有土石方资源完成场地平整，节省施工及材料费用超30万元，不但提升了停车场的使用率，满足了职工的停车需求，还
为进一步树牢过“紧日子”思想，该矿鼓励开展小改小革、修旧利废等活动。各基层区队充分发挥专业技能，对废旧设备、材料进行修复和再利用，采取“材料成本分解到班组”的精细化管理方式，推动降本增效工作落地见效。
“降本增效没有终点。”长城六矿党委书记、总经理耿建军表示，将持续深化各项行之有效的措施，鼓励更多创新实践，让降本增效成为企业高质量发展的持久动力。
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