面对煤炭市场持续波动的严峻形势，翟镇煤矿通过大力倡导“人人都是破局者”理念，亮实招、出妙招、出硬招，多管齐下挖潜降本，为矿井安全、高效、稳定发展筑牢坚实基础。

      营造氛围，点燃破局动力

为在全矿营造“人人都是破局者　攻坚克难勇争先”浓厚氛围，翟镇煤矿在全矿组织“人人都是破局者”专题研讨，要求各单位围绕如何提升管理质量、提高工作落实效率，如何以身作则、发挥表率作用，如何进一步发挥个人、单位作用，成为破局者等方面作发言。通过深入剖析当前工作中存在的思想障碍、观念束缚和实际困难，进一步明确发展形势，增强发展危机感。广泛征集破局思路和建议，树牢“挣工资”理念，营造全员“过紧日子”氛围。在“翟煤先锋”微信公众号开辟“人人都是破局者”专题访谈栏目，采访各级管理人员代表，让他们结合单位实际，谈面对严峻形势的做法和如何成为破局者的思想觉悟，分享“人人都是破局者”专题研讨的优秀讨论成果和典型经验，营造浓厚的思想变革氛围。

           完善措施 ，夯实破局根基

思想先行，制度为本。围绕如何降本增效，下发“低成本战略暨全员精益化降本增效管理办法”“党建助力降本增效行动”等制度文件，明确成本管控目标，围绕“技术降本、管理降本、政策降本、财务降本”，细化降本增效管控措施，压实各单位成本管控责任，明确考核制度措施，确保完成成本管控目标。狠抓材料管控，加强计划审核管理、平衡利库管理。做实材料计划审核，月计划实行定额员＋材料员、专业领导＋生产矿长、矿长审核确认的“三层级”审核管控模式。日计划实行“定额员集中会审”“多部门联合会审”机制，结合“三库”物资库存修旧利废、回收复用、未到货材料计划、集团公司共享库存及闲置库存等对材料计划进行审核把关。通过加强材料计划审核，一季度审减材料计划５００多万元。

                   创新奋斗，打开破局之路

为充分发挥全员“人人都是破局者”工作动力，推动降本增效工作落实落地。要求各单位围绕降本增效工作动脑子、想办法，积极创新，每月结合工作实际，针对各类难题，上报降本增效工作目标计划，创新项目，根据完成情况，进行考核奖励。今年以来，完成各类降本增效的创新80多项，降低各类投入上百万元。大力开展“淘宝”复用活动，常态化每月组织各工区机电区长或技术区长及材料员进行“淘宝”复用拣选。制定“淘宝”奖励政策，提高各单位复用闲置物资积极性。每月将矿内部无法消耗的闲置物资明细发集团内部兄弟矿井及物资供销公司进行调剂，并协调各矿井到现场拣选，提高物资盘活准确性。做好物资计划审核工作，避免形成新的闲置物资。据了解，今年以来各单位“淘宝”拣选复用高压胶管、筛板、焊管、钢丝绳等废旧物资４００多万元。各单位自用闲置物资２２种１０．８７万元。对接兄弟单位到矿拣选闲置物资，调出闲置物资３１种２２．１１万元。