今年以来，榆树井煤矿将降本增效贯穿于生产经营各环节，从思想引领、修旧利废、创新创效等方面入手，打出降本“组合拳”，激发增效“动力源”，为矿井完成全年任务目标奠定坚实基础。

（女工协管员在班前会进行节支降耗宣讲）

“念好节约经”，拧紧思想“阀”。“节约成本，人人都是主角，我们要进一步树立‘主人翁’责任意识，从自身做起、从现在做起、从点滴做起、从......”由女工协管员组成的节支降耗宣讲小分队在基层各单位开展巡回宣讲活动。

该矿充分利用广播、宣传栏、微信公众号等载体，引导广大职工牢固树立“过紧日子”的思想，有效消除“看惯了、习惯了”的思想。出台多项用电管理制度，通过明确管理职责，细化管控流程，确保矿井供电系统高效。办公室、会议室、卫生间等场所杜绝“白昼灯”和“长明灯”，及时关闭计算机、打印机、复印机等各种用电设施、设备，减少能耗。系统管理各时段用电量，定期对全矿峰、谷电量比值进行统计和分析，掌握了各类设备的开启时间和变化情况，在电价高峰时段集中开展日常检修维护工作，做到了谷期填满，峰段避开。

（机修车间工作人员正在在行设备维修）

“斤斤计较”算好效益账。“这台锚杆钻机换个轴承还能用，这两把风镐算是报废了，但可以把能用的部件拼成一把……”维修工孙传伟一边“诊断”着地上风动工具的“病情”，一边念叨着，像这样的场景在该矿已成为常态。

该矿把“锱铢必较”的理念融入降本增效工作的每一处细节，实现“降”有方法、“增”有路径。他们本着“物尽其用”的原则，充分挖掘废旧物资的剩余价值，大到一台设备，小到一个零部件，不放过任何一处自主修旧、自主检修的机会，对出现故障的设备及时维修，对能拆卸使用的配件全部进行回收，切实将闲置废旧物资“变废为宝”。对报废设备、损坏配件、检修工器具等进行修复再利用，让废旧材料、设备配件再次“焕新上岗”，充分挖掘设备的剩余价值，提高二次利用率，降低成本和备件费。

（榆树井煤矿“创客中心”人员正在进行讨论）

“我们自制的锚索材料自动装车装置一年节约费用约20万”“我们改进的的皮带防跑偏优化装置，在提高操作安全系数的同时，一年节省费用6万余元……”在榆树井煤矿，这样的创新故事不断上演，他们充分调动职工创新创效的积极性、主动性，聚焦破解安全生产的瓶颈难题，迎着困难上、奔着问题去，着力打造“有利于提高生产效率、有利于解决实际问题”的创新成果.

“创新创效”激发创效源。降本增效绝不只是一个“省”字，创新是实现降本增效的有力支撑，该矿将“五小”作为推动职工技能素质提升的重要抓手，聚焦解决生产难题和降本增效，积极搭建创新平台，让“小”创新也能拨千斤，把一个个创新“小成果”转化为矿井增效的“金豆子”,真正让降本增效在矿区落实落地，助力矿井高效发展。