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【人才培养】供销公司:以人才“蓄能” 助推企业高质量发展

作者: 宋淑丽 柏凯   发布日期: 2025年04月29日

供销公司将人才视为企业发展的核心驱动力,持续强化人才驱动战略的“引擎效能”,构建科学机制与多元平台,激发人才潜能活力,为企业高质量发展筑牢人才根基和强劲动能。

质效并进,驱动事业“疾驰行”。深入高等院校招聘优秀毕业生,持续优化人才培养体系,为大学生制定职业发展规划,实行部门“业务导师+生活导师”的“双导师”制度,签订“师徒协议”协议,实施轮岗锻炼。同时,创新打造“人才服务生态圈”,提供人才公寓、青年联谊、心理健康辅导等多元化关怀举措,切实解决毕业生后顾之忧,确保人才“引进来”“留下来”,推动人才体量不断壮大。

创新聚势,推动事业“上新阶”。以焱鑫公司为载体,积极构建集研究、试验、成果转化、推广应用为一体的“产学研”综合平台,为提升人才的创新实践能力搭建“舞台”。同时,按照“实学、实训、实用”原则,与高等院校、科研机构、设备厂家等合作,通过举办业务素质培训班、科技研发中心驻点、设备厂家来公司指导、公司内部培训等方式,不断提升职工理论知识和技能素养,切实营造适合人才施展所长、各展其能的环境,确保人才 “留下来”“用起来”,推动人才素质不断提升。

温情护航,推动事业“绽芳华”。积极组织开展读书分享、团课学习、座谈交流等活动,搭建学习交流、展现自我的平台,架起公司和人才之间双向沟通的“暖心桥”。持续完善人才发展体制机制,确保政策制度精准落地,让人才切实感受到企业的真诚关怀与坚定支持。推行管理人员竞聘上岗制度,打通晋升通道,重点培养80、90后年轻干部队伍,确保人才“用起来”“强起来”,推动人才活力不断迸发。