供销公司焱鑫公司锚定质量提升目标不松动，以强化质量意识、优化生产流程、推动持续改进为着力点，多措并举，精准发力，确保了支护产品质量稳步提升。在3·15国际消费者权益日“产品和服务质量诚信承诺”活动中，焱鑫公司及支护产品再度荣获“全国质量检验信得过产品”“全国产品和服务质量诚信承诺企业”和“全国支护行业质量领先企业”三项荣誉称号。

强化质量“意识弦”。牢固树立“质量意识淡薄就是事故隐患”理念，抓实抓细全员质量知识培训。采用线上线下相结合的方式，开展质量知识竞赛、案例分析会等活动，让员工深入了解质量标准和不合格品带来的影响，掌握质量控制技能。该公司还利用晨会、质量月活动等时机，组织员工学习因质量问题导致企业受损的案例，让“质量至上、精益求精”的观念深入人心，形成人人关心质量、事事追求卓越的良好氛围。

优化生产“流程阀”。严格落实“全员参与、全过程控制”要求，依据“原材料采购、生产加工、成品检验”等关键环节，构建“三位一体”质量管控责任体系，把质量管控重点落实到每个车间、班组和岗位。推行标准化作业流程，优化生产排程、设备维护、工序交接等制度，进一步明确各环节职责及操作规范。设立多重质量控制点，加大生产过程中“五检”制度的执行力度，对关键工序和重点环节实施实时监控。持续加强生产过程中对原材料质量检测、工艺参数监控及人员操作规范性的管理，不断增强员工一次合格品率意识。

严格质量“检测关”。坚持对产品质量“全面体检”，完善质量检测机制，在检测项目覆盖的完整性、质量判定的准确性、问题反馈的及时性上攻坚提升。采用先进的检测设备和技术，对原材料、半成品、成品进行严格检测，确保产品在出厂前达到高质量标准。定期对产品进行抽检和送检，与第三方检测机构合作，对产品质量进行客观、公正的评价，进一步提升产品的可信度和市场竞争力。同时，强化对供应商原材料质量的追溯管理，扎实做好原材料资质审核、样品检测、供货质量评估，做到质量问题源头可查、过程可控。

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