为认真落实能源集团“五个融合提升年”部署要求，长城五矿锁定全年任务目标，从节支降耗、修旧利废成本管控中“淘金”，把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，不断深挖降本增效潜力，努力实现企业效益最大化。

在统一思想上“紧”起来

长城五矿利用周工作例会、安全办公会等形式，传达落实上级系列降本增效指示要求，牢固树立过紧日子思想，引导广大干部职工在“降本”上下功夫，在“增效”上显真章，从生产经营、安全管理、科技创新、人才培养、企业文化和党的建设等方面，开展全过程、全方位的对标学习，找差距、查原因、明方向、定措施，不断拓宽工作思路、加强技术交流，增长经验、开阔视野，在降本增效上把脉支招，为企业在降本增效工作中进一步提升奠定良好基础。

在修旧利废上“动”起来

该矿从“废品堆”里寻“宝贝”，让相似变相同，对物资存放区域重新规划调整，对直接复用、待修复类物资全部按照新材料进行管理，减少新材料投入，做到物资精准分类、一目了然；他们坚持“能自修的不外委、能修复的不更换”的原则，对使用年限较长的钢制物料，经过打磨、除锈、喷漆等技术改造，延长其使用寿命，最大限度的提高利用效率，3月份以来修复旧托辊400余组，各类管件近100根，节约成本近40万元。他们还利用废旧矿灯代替顶板离层仪电源组件，让小组件发挥“大能量”，全年可节约成本60余万元，极大地使废旧物料重新“上岗”变废为宝。

在煤质管控上“跑”起来

该矿坚持将煤质管控作为企业发展的“生命线”，狠抓煤质管理，不断提高煤质“含金量”。加强工作面顶板管理，严控采高割底，减少含矸率、含杂率。加强铁器管理，上煤时开启除铁器，及时吸附意外进入运输系统的铁质杂质，确保运输系统洁净可靠。加大各转载点巡查力度，不定期对煤质进行抽检，兑现考核，杜绝因管理不到位造成的生活垃圾、水煤杂物、大块矸石上皮带、进煤流等现象，保障原煤质量稳定，今年以来TDS排矸0.54万吨，创效近80万元。“我们努力做到零废弃、零浪费、零丢失，对能重新修旧复用的废旧物资大到综掘机、小到螺丝钉，一样也不放过，全部通过修理、复新、拆解等措施重新上岗，努力节支降本，开源节流。”长城五矿经营副总经理高蕾说。

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