面对面“话”思想，做好“学”文章。该公司针对形势任务教育成立专项领导小组，积极搭建多层次学习体系，以党委理论学习中心组为引领，开展专题学习研讨，深入剖析深刻内涵，为全体干部职工树立学习标杆。借助“三会一课”、主题党日等活动，将形势任务教育与学习贯彻党的二十届三中全会精神、上级年度工作会精神紧密结合，组织党员干部深入学习，明确工作重点和方向。依托公司“文件学习季”活动，采取计划领学、分层解读、考试测评、督导检查相结合的方式，组织各级管理人员集中学习上级系列制度文件和专业知识，引导全员在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为各项工作高质量推进提供指导遵循。

点对点“讲”形势，营造“思”氛围。为使形势任务教育更贴地气、深入人心，该公司不断丰富载体、创新形式，推动形势任务教育进车间、达班组、到岗位，向员工“交家底”，在“交流”的“碰撞”中凝心聚力，从内心深处激发员工主人翁精神，先后编制印发《形势任务教育明白纸》《年度工作会议精神关键词手册》《过好“紧日子”才有“好日子”倡议书》等宣讲材料，依托“快闪答题”进一线等丰富载体，组织女工协管员、志愿者成员们深入项目现场、车间班组开展形势任务教育，以职工群众喜闻乐见的形式和通俗易懂语言，为大家答疑解惑、提振信心，发动职工积极投身到降本增效、技术革新等工作中，立足岗位想方设法找到节约点、降耗点和增收点，实现教育全覆盖，形成了全员参与、共谋发展的良好局面。

实打实“谋”举措，激发“行”动力。“在当前煤炭市场严峻的形势下，形势任务教育让广大干部职工更加清晰地认识到企业改革发展战略的重要意义，也强化了大家过紧日子的意识，持续凝聚职工共识，精打细算、积极创新”该公司地质事业部党支部书记李培磊表示。该公司将形势任务教育与生产经营中心工作相结合，针对公司安全生产、运营管理、队伍建设方面的问题，组织机关部室下沉基层作战单元，共同剖析问题根源、制定整改措施，强化职工安全意识，依托严格执行预算管理制度，强化成本管控，精细化管理费用支出。通过建立健全督导检查、量化考核等机制，对材料计划、审批、发放、使用的全链条跟踪管理，充分激发“安撤、运维、地质、维修、再利用”五大专业的创新活力，持续挖掘释放降本增效潜力。

“下一步，生产服务分公司将进一步深化形势任务教育举措，引导广大干部职工增信心、明任务、扛指标、压责任，加力推动今年各项工作‘落’在具体、‘实’见成效。”公司党委书记安鹏表示。