万祥矿业持续聚焦基层基础提升攻坚，从班组建设入手，不断创新班组管理模式，激发职工内生动力，让“小细胞”释放“大能量”，助力矿井高质量发展。

党建深度扎根，擦亮“红色”底色

“要将党建引领作用发挥到日常工作中去！”万祥矿业以基层党员培养为抓手，瞄准基层班组生产骨干、技术大拿作为重点培养对象，充分发挥骨干力量先进性，扫除党建覆盖“盲区”，用红色文化“浸润”班组建设，不断增强基层班组战斗力。

在确保安全生产基础上，逐步完善基层班组管理体系，把工作范围扩展到涉及职工思想、行为各个层面，主动关注班组成员的思想动态，发现苗头性问题早提醒早纠正。做实困难职工精准帮扶工作，凝聚起“一家人、一条心、一股绳”的强大思想合力。

进一步发挥党员模范带头作用，加强“党员责任区、党员示范岗”建设，激发党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀的内在动力，推进班组队伍安全素质整体提升，筑牢安全管理前沿阵地。

发扬榜样精神，促进文化养成

“‘出彩万祥人’是荣誉也是动力，大家一定要向唐伟峰同志学习……”万祥矿业采煤工区唐伟峰凭借过硬的技术和踏实的工作作风成功当选季度“出彩万祥人”，在区队班前会上，区队管理人员发出了全员向其学习的号召。

为进一步激发班组争先创优动力，该公司将榜样引领融入到班组文化建设中去，打造“出彩万祥人”品牌，以全员投票的方式，大力推选平凡榜样，通过微信、宣传栏等载体大力宣传其先进事迹和突出贡献，多措并举，搭建平台，形成以劳模、工匠精神促进班组建设，以班组建设弘扬劳模、工匠精神的特色机制。

该公司职工纷纷表示，要以劳模、工匠为标杆，不断提升自身专业技能和素质，切实将劳模、工匠精神化作实实在在的生产力，打造独具特色的班组安全文化，促进矿井安全生产常态化。

创新理念培树，激发班组活力

“创新无大小，能用就是宝。”万祥矿业立足矿井生产实际，坚持以创新思想为指导，持续开展 “五小”创新活动。

制定《“五小”创新成果推广应用管理办法》，以班组为创客团体，不断激发职工创新积极性，在熟练掌握生产技术的基础上，着力加强对设备、工艺的革新改造，提高工艺水平，改进设备性能，达到降低消耗、增加效益、提高效率、促进安全的目的。并定期对优秀创新成果进行评选、奖励，为矿井安全高效发展提供技术支撑。

此外，组织班组技术人才开展技术攻关、技能培训活动，鼓励班组成员加强交流，培养职工的团队合作能力，强化正向激励，集众智、汇众力，解难题、补短板，为“智慧矿山”建设培育良好生态、提供不竭动力。

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