四季度以来，万祥矿业瞄准重点目标任务，深入践行“平稳生产、盯防重点、安全优先”管理理念，全面推动安全态势平稳有序，生产经营稳健运行，为实现矿井年度安全目标再发力。

同向发力保安全

“一切管理都为安全让路，一切投入必须保证安全，安全工作优先安排，不安全绝不生产。”在11月安全警示教育会上，该公司董事长、经理王勇强调。

该公司不断加强安全警示思想引导，将职责划分到区队、到班组、到岗位，发挥全员作用，排查治理潜在隐患，疏通化解堵塞漏洞，全盘抓好安全管理。采取零点行动、专项督查、不定时检查等方式重点盯防“薄弱人”“薄弱环节”“薄弱时间段”，不断强化人的安全行为治理，提升岗位自主安全管控能力，查找弱点、补齐漏洞，找准不安全因素，制定整改措施、处置和消灭动态隐患，全面夯实安全基础。深耕安全管理运行机制，加大考核追查力度，杜绝违章操作、冒险作业等不安全行为，认真督查区队长、班组长、安监员等安全监管人员现场跟班履职情况，及时整改安全隐患，形成多层次、全方位、立体式的隐患排查整改治理格局。

高点布局稳生产

坚持把顶层设计作为矿井高效生产“定盘星”，既在管理、装备、素质、系统上打“组合拳”，又在方式方法上下“真功夫”，做到一次做对、一次做好，为高效采煤、高效运输等各项工作创造良好条件。

全面分析生产现状，遵循作业计划，立足采掘主战场，聚力克服生产战线长、运输环节复杂等困难，持续深化强化项目管理，科学谋划区域设计、地质探查、队伍协调等系统工作。始终坚持“一巷一策”工作原则，着力解决工作面顶板、灾害治理、后路运输等诸多难点。谋划生产接续，确保工作面衔接不断档，稳住进尺“基本盘”。紧盯区域灾害治理效果，由总工牵头组织地测、通防专业技术人员，核对矿井地质资料，科学制定地质探查方案，实现生产区域地质“透明化”，为矿井精准治理奠定基础。

协调作战提效率

面对环境的复杂性，怎样有序推进？万祥矿业运用“十八般武艺”解难题。

该公司遵循“均衡生产、有序推进、安全高效”的原则，坚持把工作重心推动到生产一线，全力提高“安监、技术、调度”整体协调作战能力。围绕措施制定、现场调研，制定常态化一体运行机制，严格依靠作业计划兑现率、设备完好率和劳动用工效率“三率”考核，倒逼任务高质量完成。坚持“生产是准备出来的”工作理念，强化提前谋划、提前布局，备齐备足生产设备易损备件，制定管理人员值班带班运料制度，全员发力确保生产秩序稳定。组织生产、调度、地测等职能部室聚焦工作面顶板、设备维护等堵点问题，开展专项分析，征集“金点子”，每周进行一次全方位“诊断”，采取现场跟班验收、配强维修技术力量、加强支护等举措，工效同比提高10%，实现生产正规循环。