进入四季度，长城三矿牢牢把握“安全为先、全面发展、合力共创、追求卓越”工作总基调，科学统筹谋划，创新工作思路，强化担当作为，精准高效发力，坚决打好打赢年末收官战。

强基固本抓安全。坚持把矿井重大灾害治理和隐蔽致灾因素作为防范化解风险、减少安全事故的基础性工程，聚焦矿井提升、皮带运输、一通三防等各项工作，注重强化重点区域、关键部位的安全整治，建立完善治理台账，积极开展各类事故专项处置方案应急演练，实现安全治理模式向事前预防转型。

（开展应急演练活动）

“牢固建塑‘生命高于一切，一切服从安全’的安全观，围绕全员、全过程现场动态安全掌控，进一步规范岗位操作、班组作业标准和考核，促进员工上标准岗、干安全活。＂该矿安全总监万广绪介绍，以夯实基础、做实基层、苦练基本功“三基”建设为抓手，坚持安全重心下移、关口前移，通过不断完善各项安全管理制度，规范班前会、安全确认、现场交接班等工作，确保安全生产持续稳定。

精打细算控成本。＂我们建塑“无处不市场、无人不创效”的经营观，通过开展非必要无价值浪费点排查整治活动，严控材料费、节约水电费、加大自主维修等，有效降低非生产性费用支出。＂该矿经营部主任李彬介绍说，他们做实做细全面预算、精益管控，广泛开展清仓利库、修旧利废等活动，对库存物资按照“工区领用、调剂划拨、报废处置”的思路处置创效。

该矿牢固树立“人人都是经营者，岗位就是利润源”的理念，聚焦效益核心，精益管理、开源节流，向管理要效益、向机制要活力、向考核要动力，依托内部市场化管控机制，不断细化内控措施推动矿井降本增效，激发全员创效主动性，实现提质创效，促进经营成果最大化。

（自主维修降成本）

党建引领强保障。针对井下施工地点点多面广、年终安全管理压力较大的实际，该矿组织党员干部亮身份、做表率，积极下沉一线，全力保障各项工程任务顺利进行。持续深化党建“双入双创”模式，积极探索“党建＋”优势，建塑“一家人、一条心、一股劲”的大局观。把广大干部职工汇聚在企业发展大局下，构成责任共担、利益交融、命运相连的共同体，切实将党的建设贯穿于安全生产全过程，为矿井攻坚决胜全年任务目标提供坚强的政治保障。

（党员干部在一线）

＂四季度，继续紧盯安全管理不动摇、强化经营管理不松劲，持续推动基层党建工作与安全生产经营深度融合，上下同心同向、奋力拼搏进取，全力以赴确保2024年目标任务完成。＂该矿党委书记、矿长管彦太说道。