“把钱用在刀刃上，用‘紧日子’过‘好日子’！”如今，这句话已成为万祥矿业广大干部职工的口头禅。

面对新形势、新任务、新要求，万祥矿业牢固树立“人人精打细算，个个当家理财”的经营理念，深挖内潜从细节上控成本，从点滴中要效益，全方位推动矿井提质增效。

谋思路、想对策，挖出来效益。为进一步提高物资利用率、回收率，最大限度挖掘现有资源潜力，他们创新构建物资“使用、回收、维修、复用、报废处置”全过程管控流程，通过开源节流、资源共享、精打细算，全面提高废旧材料复用率。在“两化”融合推进过程中，探索实施“1198”工作法，即：一个核心目标：消除浪费；一个管控平台：月度立项及分析总结会议平台；分专业、分单位设立九条价值链；根据八大浪费表现形式进行排查，在全公司范围内营造“消除浪费”浓厚氛围。截至目前，累计完成浪费点排查2016条，有效改善1714条。实施旧料修复加工内部市场化机制，界定修旧利废范围及标准，规范实施程序，通过每周下达材料回收指标，每月下达材料、设备修旧利废指标，物资、设备明码标价，有奖回收等多项举措，逐月考核通报，有效激发干部职工修旧利废的自觉性和积极性。

盯重点、狠发力，节约出成本。该公司大力推行以“拆一拆、修一修、补一补、组一组、整一整”为主要措施的废旧物料处置行动，让“旧设备”焕发“新活力”，使闲置物资重新“上岗”，确保将其价值“吃干榨净”。组织技术人员通过现场写实，对-740下部皮带井、矸石井、管子井、西翼回风井下段构建7道高质量防火密闭，缩短通风流程，通风机电流由69A降至58A，有效节省电费60余万元。回撤定位基站、语音广播、通讯线缆，全部应用到前六采区，开启它们“退休”后的“返聘”工作，累计节约资金50.8万元，为矿井经济运行打下坚实基础。

此外，他们充分利用班前会、学习会、集体学习日时间，组织青年志愿者深入基层、一线向干部职工广泛宣传“节约光荣，浪费可耻”的理念，让职工明白只有成本降下来、效益才能提起来了。利用微信公众平台开辟《反对浪费 精益生产》专栏，鼓励职工查找身边存在的浪费源，对浪费点进行曝光，提高节约意识，营造全员消除浪费，降低成本的浓厚氛围。

抓创新、搭平台，练出来本领。近年来，该公司围绕打造高素质职工队伍目标，建立“培训、练兵、比武、创新”一体化职工队伍素质提升模式，紧密结合各单位岗位实际，研究制定比赛规则和评分标准，在全公司范围内开展岗位练兵、技术比武活动，使广大职工在技术比武中锤炼技能，以赛促学、以比促练、以练促精，全面提升岗位技能。为充分营造“人人精打细算，个个当家理财”的经营理念，他们定期通过单位推荐、网络投票的方式，季度评选“修旧利废之星”，为职工搭建修旧利废平台，采取激励政策，鼓励职工运用新技术、新工艺在动态生产中实现节支降耗，有效推进矿井低成本、高质量运行。用“小创新”激活降本增效“动力源”，截至目前，他们先后完成超声波清洗机在电液控系统中的研究应用、风门机械闭锁装置、工作面采用激光仪拉架等多项“五小”创新项目，为矿井高质量发展提供技术支撑。

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