5月20日，集团公司党委副书记、总经理李小平到泰汶盐化调研指导工作，深入生产厂区实地查看，听取该公司工作情况汇报，对下一步工作提出要求。

调研要求，要坚持实事求是、务实笃行的工作作风，将规范管理、科学谋划、风险可控贯穿工作全过程，牢固树立“把企业的事当自己的事”的责任意识，主动担当作为、狠抓工作落实。要严守项目管理底线，严控投资与经营风险。新项目必须反复论证、深度研判，精准核算投入成本，全面调研市场需求、潜在客户及产品销量，搭建“源头把控、过程管控、闭环销售”的全链条管理模式，全方位防范经营、投入等各类风险。要坚持效益优先导向，准确研判资源获取代价与成本，严格把控投入关口，明确资源获取的必要性与时间节点，集中资源推进见效快、盈利稳的项目。要主动对标行业先进，精准核算企业运行成本，深挖节约空间，依托智能化改造推动减人提效，以高标准赋能管理提质，全力推动企业高质量发展迈出新步伐、取得新成效。

集团公司党委委员、副总经理肖庆华参加调研。