5月18日，新矿集团党委书记、董事长李洪国主持召开周例会，贯彻落实全省矿山安全生产工作视频会议、省两局督导监察反馈会议、集团公司领导干部会议等会议精神，听取相关专业工作汇报，总结近期工作，安排部署当前和今后一段时期重点工作任务。

李洪国强调，各单位、各部门要按照“进一步提升管理水平，保障企业安全稳定发展，统筹化解各类历史遗留问题”定位要求，锚定“稳、效、优，创、提、新”总基调，凝聚思想共识、凝聚奋进合力，稳步有序推进各项工作走深走实。要以“稳”为基础，确保企业安全稳定、职工思想稳定、干部队伍稳定、矿区和谐稳定；以“效”为中心，推动生产高效、降本增效、营销创效、增量提效、工贸稳效；以“优”为路径，进一步优化路径、优化资产、优化队伍、优化考核；以“创”为动力，做到精准创业思变、守正创新谋变、产业创优求变；以“提”为保障，不断提升党建效能、责任意识、执行能力、纪律约束与职工收入；以“新”为目标，班子有新担当、职工有新士气、思想有新境界、形象有新提升，开创新局面、实现新发展。

李洪国要求，要抓好安全生产，进一步提升安全定力和决断力，压实安全责任、强化双重预防、超前防灾治灾、夯实基层基础，有序做好大排查大整治、雨季三防、反“三违”、督导问题整改、安全生产月活动筹备等工作，守牢安全底线；要稳定生产秩序，立足“安全生产、稳定生产、标准生产”，抓好生产接续优化、机电设备管理、异常状况处置、质量标准提升；要提升运营质效，规范自有资金管控，深化出僵治亏，优化营销管理，稳妥推进历史遗留问题化解；要做优产业发展，加快推进手续办理、项目建设等工作，保障企业长远发展；要强化作风转变，严肃工作纪律，狠抓制度落实，提高全员执行力；要加强党的建设，树立和践行正确政绩观，关注职工生产生活，提高职工幸福指数，维护矿区和谐稳定。

会议以视频形式召开。集团公司领导班子成员及有关部室负责人在主会场参加会议。