4月1日，集团公司召开区队班组建设推进会，深入贯彻落实能源集团等上级系列会议精神，表彰优秀区队、班组及安监员，安排部署今后一个时期区队班组和安监队伍建设目标任务。集团公司党委书记、董事长王乃国出席会议并讲话，党委副书记、总经理李洪国主持会议，集团公司领导于祖联、李小平、褚庆岱、孔令涛、郭方群参加会议。

王乃国指出，要提高思想认识，明确区队班组建设的目标定位。基础不牢，地动山摇。区队班组时刻处在工作最前沿，是安全生产、成本管控的第一道防线，也是攻坚克难、冲锋陷阵的中流砥柱。认清区队班组是人才成长的最好平台，是安全生产的咽喉关键，是规章制度的执行先锋，是企业文化的立足之本的四个关键定位。要深入分析现状，从强化思想认识、顶层设计、培训教育、活动引导、模范引领五个方面找准区队班组建设的路径措施。要抓实风险防控，筑牢区队班组第一道防线。身处岗位就要有岗位的状态、岗位的能力、岗位的作为，要保持清醒头脑，防范好安全、稳定、廉洁三类风险。要发挥主观能动，推动区队班组降本增效。必须要刀刃向内、节支降耗，从每个区队、每个班组、每个岗位上严格落实“四个降本”，消灭“四个浪费”，抓好“四个质量”上下功夫切实把成本打下去、把效益提上来。要强化能力培养，实现区队班组履职能力提升。履职能力提升是今年工作主线，有为才有位。着力提升沟通协调能力、履职尽责能力、运营能力、管控能力、专业能力、团结批评能力、领航掌舵能力及改革创新能力。

王乃国强调，区队班组建设是一项战略性、基础性、系统性工程。希望广大区队长、班组长和安监员以会议为契机，认真学习各单位的好经验、好做法，从现在做起，从自身做起，苦练内功，提升素质，以高度的责任感和强烈的事业心，履行好各自职责，发挥好基层管理者的积极作用，为顺利完成全年目标任务打好基础，为集团公司实现高质量发展做出积极贡献。

李洪国就会议贯彻落实提出要求，要抓好会议精神宣贯，将会议精神传达到区队、班组、职工，引导各级干部职工，清醒认识加强区队班组建设的重要性和紧迫性。要抓好典型对标提升，引导各级组织和广大干部职工创先争优、比学赶超，着力打造一批可复制、能推广、叫得响、立得住的区队品牌、班组品牌、安监品牌。要抓好岗位履职尽责，增强落实意识，安全意识和经营意识，为集团公司全年目标任务的实现做出积极的贡献。

会上，隆重表彰了2024年度优秀区队、金牌班组和金牌安监员，4家单位分别从单位、区队、班组、个人四个层面作经验交流。