内蒙能源牢固树立“精益安全”理念，抓实抓细安全包保盯守工作，确保“盯”住安全，“守”牢防线，夯实企业高质量发展根基。

该公司进一步明确驻矿（厂）包保人员责任分工，细化工作要求，成立了由区域公司班子成员任组长，各专业部室负责人任副组长，所有部室男性管理人员为成员的7个安全包保小组，分别到权属长城一矿、二矿、三矿、五矿、六矿，裕兴煤矿，恒坤化工，进行24 小时驻矿盯守，深入一线开展隐患排查，每周组织一次集中安全检查，发挥好安全包保效能。

“我们要求安全包保人员不仅要落实好安全包保职责，还要发挥好安全监督、专业指导、协调帮助的作用，积极参与包保单位的每日早会或生产会、专业会等会议，参加包保单位重大安全问题研究，指导协调解决制约安全生产的重大问题，真正让安全包保发挥最大效能。”内蒙能源安监分局负责人方伦说。

同时，内蒙能源还在“服务基层 助力增效”和“抓好安全管理基础”上出实招，锁定“1+2”三化融合重点工作，帮助指导包保单位推进“三优三提”、生产接续、智能化建设、精益化管理等工作落实。强化包保单位文件落实、制度完善、技术规程、方案图纸等基础资料的检查指导，督促全面贯彻落实上级安全生产安排部署。

“我们增加了对中、夜班薄弱时间段的检查，强化各级领导值班带班、问题隐患整改销号等工作，全面排查治理风险隐患，及时消除苗头性倾向性问题，发挥好安全包保盯守作用，协同抓好安全工作。”内蒙能源生产技术部主任李峰说。

“通过安全包保盯守，上级专业领导24小时驻矿，指导我们研究采掘接续、系统优化、调整方案，有效提升了工作效率，帮助矿井及时解决了实际问题。”长城一矿技术部主任纪磊说。