新上海一号煤矿扎实开展“三治三提”作风建设提升活动，以问题为导向，以实效为目标，以真抓实干的“硬作风”为引领，推进作风建设精细管理、让制度严起来、行动快起来、作风硬起来，让干部职工紧起来、动起来、跑起来。

“各级管理干部要珍惜工作岗位，敢于担当作为，做到在其位、谋其职、负其责、尽其事，全身心投入到矿井发展大局中。”近日，新上海一号煤矿召开作风建设部署会，为作风建设专项行动发出了“动员令”，吹响了“号角”。该矿细化责任清单，明确工作职责、重点工作及时间节点等，对作风建设专项行动工作进行了详细安排，形成全面抓作风促工作、抓工作促作风的良性循环。

连日来，该矿组建作风整顿督查小组，对“禁酒令”执行，应急调度值守、考勤制度执行、形象素质等工作进行突击检查，对全矿干部职工的日常行为规范、工作作风建设、工作纪律进行全面大整顿，向履职尽责不强、工作能力不足、工作作风不严的现象果断亮剑，从根源上斩断“懒散拖慢等”行为，让干部队伍脱离“安逸圈”，让“推诿型”部门主动靠前请命，坚持以绩效论英雄，开展满意度测评工作，促进效能和服务水平提升。

“我矿将作风建设作为干部行为规范的准绳，坚决做到绝不姑息、绝不纵容，绝不手软，以铁腕手段整顿干部队伍，将管理队伍塑造成一支作风硬、能力强的硬核队伍。”新上海一号煤矿纪委负责人杨昭晖说道。

该矿对上级文件精神和会议精神严格落实，为确保工作落实不打折扣，在集团公司“八个一”的基础上，推广文件“明白纸”制度，对文件内容逐句逐行解码，对工作任务逐条逐项列表推进，明确推进事项、责任人、完成时限，考核部门通过定期检查和不定期抽查的方式对落实不力、超过时限未按期完成的，一律进行通报问责，让“马上办”“快闭合”成为常态。

该矿从优化运转效能着手，大力倡导短、实、新的办事风气，推行“严真细实快”作风，全面实行内务精细化管理，整治文山会海、工作过度留痕和不顾实际乱加码、乱作为等问题，对全矿考核评比、创建达标、台账资料、总结材料等全面清理“瘦身”，简化办事环节，提高办事力度，树立“店小二”意识，落实最多“跑一次”，减少“冤枉路”，及时对办结事件时限做出承诺。

“作风看不见、摸不着，但工作任务的高效落实是检验作风最好的‘标尺’。以往，基层党建工作头绪多，难以抓住重点，现在每月都下发党建检查清单，有规定、有要求、有标准，当月需要干的工作一目了然，我们工作起来更加得心应手。”通防工区党支部书记梁志荣在获得当月党建评比第一名后，对矿上当前推广的作风整治活动赞叹不已。