二季度以来，新矿电厂管理分公司牢固树立“过紧日子”思想，“一分钱掰成两半花”理念，通过发出倡议、群策群力、技术革新，深挖内潜精准发力，点燃全员创效热情。

“我们每一个电力人要以最大的努力、最强的执行力，进一步增强成本意识和提质增效意识，现向全体员工发出倡议……”该公司紧盯降本增效节点目标，向全体职工倡导精益生产理念，引导职工在各自工作岗位上围绕降本增效出主意、想办法、出成效。

降本创效工作关键在基层，落实在点滴。该公司群策群力构建各单位自主维修长效机制，开展“降本增效全员行”活动，各单位班组积极响应号召，开源节流、精打细算，争当降本增效工作先行者。

面对锅炉给煤机下煤管极易堵塞问题，华丰顶峰检修中心检修专责刘道柱提出无轴螺旋给煤机强制给煤系统的合理化建议，通过技术人员认可一次成功。设备运行后劳动强度大大降低，负荷提高3吨/小时左右，深受广大职工和领导一致好评。每当电气设备发生故障，需要拆装检修时，光明热电电气检修“大拿”陈波便化身故障电气设备拆装的“狂热者”，在拆除和组装电气设备现场穿梭，先后采用永磁调速系统对锅炉引风机、二次风机调速系统统进行改造，降低厂用电率1.5%，减少厂用电量96万kWh，增收75.4万元。

该公司采取“培训+维修”工作模式，对职工进行“现场传帮带”培训，把培训课堂从“会场”搬到“现场”，做到检修、培训两不误，切实提高职工综合素质。

“一花独放不是春，百花齐放春满园。作为班组长，要毫无保留把自己所学传授给每一位班组成员，做到共同成长、共同进步。”东城热电“创新达人”卞雪松这么说的，也是这样做的。卞雪松带领创新小组开展技术攻关，对其原理和操作步骤进行详解，并结合实际手把手进行指导，成功完成降温池设备自动控制改造，实现恒压供水，全年可节电3.7万kwh；对锅炉水冷壁增加防磨梁改造，每年可节约锅炉维修费用约8万元。

职工群众看似很“小”的举措，却能在优化工艺流程、减轻劳动强度、降本增效、提高工作效率等方面发挥“大”的作用。该公司大力支持职工技术攻关，倡导五小发明，将创新活动与安全生产、经营管理等工作紧密结合，充分调动职工投身科技攻关的积极性和创造性。

“你看要将5#皮带缩短优化，可大力降低厂用电消耗。”光明热电许强详细介绍职工“五小创新”一等奖成果。他们坚持“发掘于基层、应用于现场、惠及于职工”理念，突出“实际、实用、实效”，广泛开展“五小创新”活动，充分调动广大干部职工聪明才智，硕果盈枝香满园。

“今年来，公司共评定科技成果创新项目10余项，既推动安全高效发展，又让职工群众得到实惠，实现‘双赢’。”该公司生产技术部刘太峰说。

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