今年以来，洗煤分公司按照集团公司的安排部署，树立“人少则安，无人则安”的理念，以建设“百人选煤厂”为主线，推进选煤装备升级、生产工艺优化、管理结构再造，实现洗煤生产“智”的飞跃。

3月5日，该公司长城一矿选煤厂40块监控屏幕全部更换，现场面貌“焕然一新”，通过在线监测巡检减少了岗位工，提升了整体工作效率，实现了减人提效的目标，这是智能化选煤厂建设的又一成果。

“现在准备开机，现场巡检工请随时关注设备运行情况，任何问题请及时反馈。”该厂集控室调度员确定现场安全后，按下洗煤一键起车开关，生产作业流程按照预定程序进行，实时监测各车间重点环节，减少了职工的重复性劳动，降低了安全风险隐患。

他们统一思想、明确定位，制定了“统筹规划、整体推进、分步实施”的总体布局，精准提出目标，谋划落地路径，加快“百人选煤厂”建设步伐，通过“装备换人、智能无人、系统减人”的思路，坚定不移推进减人提效工作。

“我们通过优化工艺系统，完善生产环节，实现‘岗位工’向‘巡检工’的转变，真正达到‘自动化换人、智能化减人’的效果。”该公司技术研发部副主任耿大将说。该公司长城三矿洗煤厂针对仓上中煤溜槽易卡堵问题，优化溜槽设计，根据现场实际创新增设防堵装置，大大降低堵塞概率，这一举措减少了人员投入，降低了工作强度。

该公司安全生产智慧调度平台投入运行以来，可实时监控分布在四省八市的16座洗煤厂，直接获取各厂生产数据、设备状况等“大数据”信息，实现数据与图表、统计与分析等有机结合，能够更加方便快捷的指导洗煤生产。

“通过打造洗煤‘智慧大脑’平台，实现所有洗煤厂安全、技术、经济管理的实时化、数据化和平台化，发挥数据驱动管理和指标提升作用，解决了跨区域指标实时管控难题。”该公司总工程师许光前说。

“思路决定出路、观念决定行动”。下一步，洗煤分公司将继续以科技创新为引领，以打造“百人选煤厂”为基础，深化智能化选煤厂建设步伐，集聚技术优势，集成管理动能，为选煤专业化协同运营奠定坚实的基础。