在“反事故、反松懈、反麻痹，强基础、强技能、强管理”活动推进过程中，孙村煤矿从安监员队伍建设入手，严把准入准出关口，提升业务素质，以安全隐患前沿哨兵作用的有效发挥，强化安全监管力度，牢牢守住矿井安全生产的“基本盘”。

淬火炼精兵

下午四点，安监员班长王远来到学习室，将“新鲜出炉”的安监员考核评分统计表张贴在宣传栏里。对安监员一天的表现进行“打分”，是每班班长每天固定的“作业”。

该矿在安监员队伍的管理中引入“赛马”机制，新聘任的安监员在一个季度实习期满合格后，纳入考评范畴。采取“亮牌+处罚+待岗+淘汰”考核模式，班组月度排名末位亮蓝牌警示，半年度连续2次或累计3次蓝牌警示的安监员，亮黄牌警示，半年度连续3次或累计4次蓝牌警示的升级亮红牌，并按照5%-20%不等的降薪金额进行考核处罚，排名持续落后的相应给予待岗、调离处理。

“根据‘责、权、利’相统一的原则，我们针对安监员制定了包括劳动纪律、工作职责、安全联责等在内的五大类考核标准，共计43项考核细则，按照‘日清日结—月度累计—评选公示—评定考核’方式，落实亮牌、处罚考核，优胜劣汰，对安监员进行‘淘洗’，保障队伍‘纯度’。”该矿安监处主任工程师徐西清介绍说。

淬火磨硬功

“采煤工作面采用密集支护切顶时的规定是什么？”在安监处的班前会上，当天轮值的党支部书记朱风华对即将下井的安监员李孝明进行了随机提问，由于提问内容是前一天刚刚培训学习的内容，李孝明记忆犹新，对答如流。

为了帮助安监员练就“火眼金睛”，成为“行家里手”，该矿制定安监员培训管理制度，值班人员按照排定的学习计划，每天利用班前会组织安监员系统深入学习国家安全生产法律法规、方针政策、安全生产知识、井下现场技术参数及相关业务知识。坚持“每天一考、每井一问”，根据前一天的培训学习内容，值班人员每班提问2名安监员，检验学习成效。安监处管理人员每次下井时，也需对沿途安监员的规程措施掌握情况进行提问，辅以“月考”制度的加持，考出安监员履职的新动力。

除了在业务上“充足电”，该矿还为安监员“授权赋能”，今年以来，每季度制定下发“严格执法清单”，明确“下井十必查”，为安监员动真碰硬授予“尚方宝剑”。建立安监督查追溯机制，实施督查专员工作制度，重点督查“上岗质量”及“检查质量”，形成“前有检查、后有督查”的强化机制，加强基层安全管控。一季度，该矿累计开展涵盖11大项、96个小项在内的专项督查，考核金额超40000元，以查促管为矿井安全发展夯实了“铜墙铁壁”。