本网讯 为有效防范企业重大经营风险,发挥集体决策效能,提高经营管理水平,供销公司从2015年开始执行风险业务会商制度。由分管经理、其他业务经理,财务、法律专业及各业务部门负责人组成风险业务会商小组,对该公司及权属单位开展的风险性经营业务及潜在风险隐患进行分析,通过共同讨论、人人发言、群策群力,集体作出决策意见,并有针对性地制定解决方案。
针对该制度执行过程中发现的议事范围过于宽泛、材料提报不及时、不规范等问题,该公司坚持以依法合规按程序为遵循,及时完善风险业务会商制度适用范围及议事规则,明确风险业务议案提报审核流程,进一步规范了集体会商运作程序。
自风险业务会商制度执行以来,供销公司累计召集风险业务会62场次,审议各类风险业务343件,没有出现一笔呆坏账,没有发生一起经营损失,为该公司经营业务尤其是大宗商品物流贸易的安全开展提供了有力保障。