本网讯 条形旧皮带替代铁丝当吊挂使，用旧钢筋网制作电缆沟、隔爆水槽框架，梯子梁、锚盘、螺丝、U型环持续循环利用，托辊、刮板、链条、支架高频度重复再“上岗”......

黑沟煤业深度挖潜、精益强化废旧物料回收、复用管控，坚持做到应回尽回、应收尽收、能修尽修、能用尽用，着力向零弃用、零浪费“双零”目标延伸。

“5月份，通过细化量化落实16项工作任务清单，包括单位综合成本、各项预算费用、‘四金’占用等项指标，预计分别同比再次降低或压减5%、10%、11%以上。”该公司负责人说，“我们致力于生产经营工作内涵再深化再提升，将极致控本、节支降耗进行到底。”

该公司适时优化、加大工作面材料回收、拣选、加工、复用力度，将其考核指标横向分解到当班、当天、当月，纵向加以落实到专业、区队、班组，使之与岗位个人收入挂钩，结合全面预算、全面市场化、全面绩效考核细则兑现节奖超罚措施，激励全员精打细算、厉行节约、紧日子穷过。

与此同时，他们坚持投之有度节为上，严控大小预算、费用支出，严格可控材料管理，系统闭合做到“有旧不领新、有旧不用新”，采取灵活有效方式让闲置物资、存放设备“动”起来、“忙”起来，从不同层面、环节、步骤、流程降低各类实物消耗、释放其中潜能，最大化做到吃干榨净、点滴不弃、零度浪费。

据粗略统计，1-4月份，该公司修旧利废、节支降耗成效继续巩固扩大，矿井单位综合成本同比再次下调5.5%左右。