本网讯 长城二矿积极推进全面对标管理，积极走出去“对标”学习，找差距补短板，开展“对标赶超”竞赛活动，多项经营指标实现创标，取得实际效益。

该矿认真对标去年电耗指标，通过实施井下用电优化配置、集中开启皮带减少皮带运行时间、重新排定人行索车运行时间范围、实施分区域分时段照明等多项措施，今年2月份电耗较同期实现大幅降低，其中综合电耗25.95kwh/t，同比去年降低30.17kwh/t，平均吨煤电费13.56元/t，同比去年降低18.17元/t。

该矿好积极走出去对标长城三矿先进管理经验，导入专业化公司运作模式，积极筹办综掘机维修项目部和液压支护用品维修项目部专业化队伍建设，利用专业优势，实现设备、技术、人员等资源整合，实现设备集中维修、更换，杜绝无效浪费，最大限度降低维修费用，有效盘活资产，降低企业生产经营成本。

该矿还积极对标山东老区矿井跳点结算模式，一季度共计跳点结算3户，实现跳点节支金额23万元。