本网讯 面对稳中向好的经济形势，内蒙能源长城五矿坚持“四个不变”即“过紧日子的思想不变，艰苦奋斗的思想不变，各类费用指标不变，考核制度不变”，进一步强化矿井经营管控，营造“低成本”文化氛围，建设精简、高效现代化矿井。

该矿以年初制定的“塑心树信、提档进位”发展思路为引领，坚持向管理要效益，创新管理思路，实施极致管控举措，将价值管理贯穿于矿井建设发展全过程，切实做到降本增效。一是全面开展经营对标管理工作，进一步将对标指标细化，完善激励约束机制，将对标管理融入预算、业绩、薪酬考核，引导各对标部门自觉进行对标改善。二是坚持以控支出、保重点为主线，坚持“无预算不开支”的原则，切实发挥全面预算管理效果，提高管理时效性，引入风险管理机制，完善预算编制、审批、执行、分析、监控等环节，实行全过程闭合循环，丰富管控手段，促进经营管理水平和经济效益提升。