本网讯 孙村煤矿结合自身实际，敢于突破传统，不断创新商业模式，通过采煤机维修“打包”，非煤企业引进优质项目孵化落地，新申公司产权挂牌等模式创新，实现了煤炭主业与非煤产业的节支降耗、创效增收。

近日，该矿回采项目部机修厂创新商业模式与江苏中机签订煤机维修合同，根据生产接续提出配件及大修计划，由对方负责日常的维修维护，在保证维修质量的前提下，确保煤机维修费用精准控制，设备购置、维护费从原先的920万减少到目前的540万，降幅接近一半，实现了从维修到使用的煤机管理新模式。

在煤炭主业创新商业模式基础上，该矿大力拓展非煤产业的商业模式创新，按照合作方“投资金、投设备”、非煤企业“出场地、出人员”商业模式，先后利用杰诚公司和顶峰公司闲置厂房，引进了不锈钢加工和泡沫包装材料合作项目，盘活了闲置资源，安置了大量职工。成功将新申纺织公司在省产权交易中心挂牌，为企业成功寻得出路的同时，也为新形势下煤炭主业深化改革、非煤企业做大做强提供了诸多可借鉴经验。