本网讯 近年来，良庄矿业将省外煤矿发展作为反哺老区的最大优势和动力，充分发挥利润支撑作用，积极探索创新发展的新途径，千方百计增总量、提效率、拓市场、稳发展，不断夯实矿井安全生产的根基，为老区改革脱困，转型发展提供了有力支持。

围绕创效增盈目标，该公司坚持省外两矿“技术降本、挖潜降本”两手抓的总思路，以生产为矿井发展的核心，加强管控，提高效率，不断统筹优化生产环节。白石崖煤矿根据井下采面的变化，不断对设备进行武装完善，通过优化设计，有效提高增量，对4110工作面进行小煤柱送巷，由原来的区段煤20米，改为6米，每个工作面增加量煤3万吨。同时，本着“合理集中、集控高效、系统节能”的原则，对地面原煤系统进行远程控制改造，新上一套集中控制系统，通过改造减少岗位4个。石场湾煤矿积极优化生产系统，根据末采顶板岩性及压力变化，合理确定工作面停采，增加煤炭资源回收量0.5万吨；优化5108、5109工作面布局设计，增加煤炭资源回收量1.3万吨，优化矿井通风系统，封闭IV层无用巷道420米，减少巷道配风量310m3/min，提高了矿井有效风量，优化工作面刷帮支护工艺，采用φ1.8mm新型钢丝网，较以往采用金属菱形网易于施工，重量轻、减少职工劳动强度，每平米减少材料费用投入4.5元，每个工作面节约材料投入3.6万元，目前，已累计减少投入35万元。

为进一步降低成本，该公司把省外两矿的设备倒装、自主维修作为深挖潜能的重要手段，对井下可立即修复利用的设备进行及时维修倒装使用，累计节约维修及运输费用550万元。在此基础上，还将销售作为矿井发展的龙头，要求矿井销售部门定期根据煤质和市场情况调整价格，及时对接采场与市场，合理配采，优化煤质，满足市场需求，做到产出即卖出，实现合理增产创效。