本网讯 华丰煤矿把“节能减排”作为调整经济结构、转变增长方式的重要突破口，不断增强全员节能意识，完善各项节能制度，提升企业经济效益，持续推进绿色矿山建设。

该矿实施节能减排目标责任制，将任务逐层分解，建立一级抓一级，一级考核一级的管理体系。按照资源节约、节能降耗、低碳高效、环境保护的战略部署，制定了严格的月度考核规定，考核分两项汇总，七项考核指标，从用网平均电价、吨煤电耗、蒸汽消耗、水资源消耗、各单位用电情况等方面进行考核；同时建立完善了节能减排管理体系，通过每月召开的节能减排会议将考核内容统计后，严格按照考核规定进行奖罚，考核结果直接落实到各项目部工资总额及个人工资，极大的激发了广大职工的工作积极性。

该矿利用LED屏、OA内部网站等载体，加强宣传引领、营造节能减排的浓厚氛围。通过开展“节能减排大讨论”活动，不断强化干部员工的节能减排意识。并通过持续开展能耗对标活动，进一步扩大能耗对标范围，认真抓好“节能目标责任书”和“矿产资源综合利用示范基地建设责任书”的落实，完成了一系列节能技改项目。2016年，该矿计划完成节能量8000吨标准煤，截至11月份，全矿单位产品或万元产值能耗节能量实现了17851吨标准煤，有效提高了能源利用率，提升了企业经济效益。