本网讯 内蒙能源全面实施清单式管理，推行设备清单式安装、清单式撤除、清单式维修及清单式检修，明确实施流程，严控质量标准，提高设备运行效能，控制维修费用，提高经营效益。

实施设备清单式安装。采掘工作面安装前设备管理小组召开安装平衡会议，排出每天安装的工作量及安装进度，制定出安装标准及责任人并将工作面所需的设备及配件数量列出清单发到施工单位,防止设备及配件丢失或浪费，确保安装质量及进度。安装过程中，管理小组人员要对照安装清单进行不定期进行检查，现场检查安装进度及施工质量。安装完毕后专业技术人员按照清单清点现场设备及配件实际安装数量，工作面设备实际安装数量和预算数量进行核对验收。

实施设备清单式撤除。采掘工作面撤面前1个月，设备管理小组对生产工作面设备逐台逐架进行鉴定，确定维修类别，初步确定状态并列出清单，按照直接使用设备、井下修理后使用设备、井上修理后使用设备、不能使用设备进行分类,存档备查。对井下倒装使用的设备逐台鉴定，列出清单，确保设备安全使用。井下撤除的设备，做到设备完好、清洁。

实施设备清单式维修。实施以“定项目、定标准、定价格、定责任、定时限”为核心的清单式维修体系，做到一台一清单，一台一价格，坚持材料配件能用旧不用新的理念，对维修的设备进行细化，能更换配件的不换整个单元，降低维修成本。需要维修的设备，承修单位当日与维修单位办理交接验收，填写《设备进厂验收单》，办理《设备维修委托单》。设备维修完成，承修单位先对设备进行全面验收，并按规定的验收程序准备好相关质量验收资料。确认合格的，承修单位与维修单位按程序进行复验，并出具验收报告备查。

实施设备清单式检修。推行设备日常检修“五定”管理，即：定人、定期、定法、定标、定点，明确设备检修实施人、检修周期、检修方法、检修标准和检修部位，提高设备检修质量。区队日常检修将各种设备部件的顺序、位置、型号等详细内容列出清单，维修工按照清单逐一进行检测、排查和故障处理，提升检修质量和效率。