本网讯 伊犁能源伊犁四矿以集团公司三季度经济运行分析暨决战四季度动员会为契机，瞄准建设成为国内一流的现代化标杆矿井，实现“人均万吨，轻型高效”的矿井建设目标，聚焦关键问题，加快实现矿井转型。

聚焦手续办理。把手续作为矿井的生命线，抓重点、破难点、控节点、保准点，咬住一点点，寻求新突破，伊北矿区总规环评获得环保部受理，矿井核准手续新疆自治区发改委已出具文件，正积极报送国家发改委、能源局。

聚焦生产布局。把握新机遇、直面新挑战，坚持供需匹配、协调运转，实施与新天煤化工精准对接，精排一年、细排三年、粗排五年，科学布局矿井开拓接续，确保“三个煤量”动态平衡、接续可靠；按照“采一备三”的生产布局，倒排工期，加快备用综放工作面的准备，全力保障新天煤化工用煤。

聚焦安全生产。坚持环境创安，超前谋划列出检修菜单，全面开展检修会战，确保系统运行安全；坚持科技兴安，实施借脑引智，深化与高校、科研院所合作，全力攻坚防治水、防溃沙等重大技术课题；坚持素质保安，建立三级安全培训中心，开展全员大练兵，着力锻造一支面向未来的胜利之师。

聚焦成本管控。坚持大矿精建、大矿精管、大矿轻型、大矿穷过，瞄准人均万吨发展目标，严控增加人员；创新办矿理念，采取融资租赁、专业化管理、社会化运营等多种机制引进社会资源，降低经营成本；按照“一切成本皆可控”的理念，深化市场化管理、对标提升，挖掘创效空间。

聚焦合作共赢。伊犁四矿和新天煤化工是牢不可分的命运共同体，具有休戚与共、唇齿相依的密切关系。加快推进与浙江能源进一步合作，督促对方尽快完成伊犁四矿项目注资，实现股东双方实质性合作，按照“动态联动、利益平衡”的原则积极推进供煤协议谈判。

聚焦队伍稳定。根据矿井开拓方案，超前谋划人员需求，采取整建制调入或劳务输入等多种方式确保采掘人员按时到位；倡导“采掘工人是最可爱的人”“健康生活、快乐工作”等理念，升级后勤服务，实现餐厅管理星级化、矿区购物城市化、生活服务标准化、职工出行公交化。