本网讯 鄂庄煤矿狠抓成本刚性管控不动摇，通过优化产销结构、优化生产工艺、修旧利费等举措，确保各项保障措施的执行落实。

产销深度协同。该矿致力于商品煤总量提升和结构优化，持续放大“以产促销、以销带产、产销联动”的协同效应，最大限度提高主业源头效益。在促销上，加强沟通，以适销对路产品掌握市场博弈的主动权，稳定矿井的经济效益。根据市场情况，择机适当入洗精煤，提高效益。

科技创新降本。他们重点在系统优化、巷道优化、支护优化上下功夫，从组织、系统、技术等层面进行全面分析，保证系统设计符合实际，巷道布局合理，最大限度地降低成本。该矿掘进专业将综掘断面高度由3米优化为2.8米；炮掘断面由3.6×2.8米优化为3.2×2.6米；采煤专业回采巷道锚杆由直径22毫米改用直径20毫米，排距由1米改为1.2米，这些创新举措的实施，预计四季度可节约费用100余万元。

严控资金支出。他们全面加强修旧利废、回收复用工作，完善措施，规范流程，切实提高全员勤俭节约意识；加强设备管理，做好维护维修，加大设备自修力度，能自修决不外委。同时，将资金筹集作为重中之重，以保证企业正常生产经营，保证职工工资发放，确保不出问题。目前，该矿对修理费进行了重新测算，严控不限制超支情况的发生。