本网讯 内蒙能源发挥“管理中心、服务中心、考核中心、核算中心、协调中心、监督中心”作用，集中区域管理、技术、人才、设备优势，打造专业化队伍，提效率、降成本。

发挥培训中心作用，开展自主培训。重点围绕“三项岗位人员”培训、班组长安全培训、新工人岗前培训、从业人员培训等业务开展工作。积极开拓煤矿特种作业人员、电工作业、电焊工、特种设备作业、函授学历教育等培训业务，实现节支创效。

成立煤质、水质、油质“三质”化验中心，集中人员、设备优势，承担内蒙能源各矿、厂煤样、水质、油脂的化验工作，及时准确提供数据支持，指导生产作业，提高效率。注册成立鄂尔多斯市新盾保安服务有限公司，打造专业化保安队伍，在做好矿区安保工作同时，向银川滨河如意服装厂劳务输出9名保安，取得保洁岗位100个；与泰安市天颐湖旅游景区30人劳务输出业务正在洽谈中。成立水处理专业化队伍，集中管理长城一矿、长城二矿水处理中心，在管理人员、技术标准、产品质量、维修管理、耗材采购方面做到五个统一。集中专业技术优势，在土建工程、技术咨询、维修施工、技术指导方方面提供技术支持，积极开展土建安装、钢构维护等工作，降低造价，节约成本。整合各单位机修车间，成立专业化机电维修队伍，集中各单位人员、技术、场地、设备优势，提高专业维修力量，减少备品备件，实现分类维修、专业服务。整合生产优势力量，利用内蒙能源在人员、技术、装备、管理平台方面的资源，组织专业技术能手成立专家库，与安装撤除能力强的单位签订战略协议，成立专业化安装撤除队伍，发挥在设备管理、质量控制、招投标、技术业务咨询、施工过程控制方面的优势，做好安装撤除工作。