金黄庄矿业结合实际，把修旧利废作为降本增效的重要手段，通过在综合维修部设立废旧物资市场，把旧物资重新盘活。

该公司把井下回收来的一些物料和配件运到废旧物资市场进行分选，按照可直接利用、可修复使用、可改造使用等类别，分类登记造册，建立台账，对可直接利用或经分类维修可再利用的物资，定期发布信息，方便生产单位挑选领用。以井下撤下来的废旧W钢带为例，加工成W钢带护板，每月节约材料购置费用9万余元，仅这一项每年就可以节约资金100余万元。大家在这里“淘宝”，自修自用，如皮带滚筒、皮带减速箱、喷浆机、综掘机炮头等井下设备，都能在这里得到修复利用，不仅发挥了废旧物资市场的灵活性、便捷性，更凸显了废旧物资市场蕴含的巨大创效潜能。

今年以来，该公司着力提高职工的降本增效意识，精打细算，将“节约经”念到了生产经营的细枝末节，降成本、提质量、增效益措施下沉到班组，将材料费由区队承包下放为班组承包，材料费直接与职工工资挂钩，让职工算清成本账，人人当管家，在废料中“淘宝”、在节约中创效。