面对严峻的煤炭市场形势，水煤公司按照决策部署，保煤质、促销售，确保了产销平衡。特别是8月份，煤炭销量同比增长21.8%，创出单月销售量的历史最好成绩。

水煤公司建立了全员、全方位、全流程抓煤质的管理体系，出台了《煤炭质量管理办法》和《煤质管理考核办法》等相关规定，加大对干部职工的煤炭质量意识教育，层层建立煤质管理责任体系，强化对生产、运输、洗选、销售等环节的流程控制，形成了一级抓一级，层层抓落实的管理格局。

该公司对工作面原煤实行分装分运，既提高了煤炭资源回收率，又稳定了产品质量，保证了原煤“生产车间”与精煤“加工车间”的协调运行，切实提高了煤炭质量。

该公司不断加大市场开拓力度，建立了“走出去、请进来”的双向沟通机制，邀请新老客户来矿了解煤质、服务等情况，加深相互交流。同时，派人员赴河南、江苏、湖南、湖北等地宣传、推介煤炭产品，巩固老客户，开发新用户，有力促进了煤炭销售。