翟镇煤矿以开展“设计再思考、系统再优化”活动为抓手，实施井上下全面优化，取得了显著效果。矿井变得更简约、更高效。

系统优化，持续推进。近两年，该矿实施设计优化、生产系统优化项目42项，节省投入3870万元。成效尤为突出的是矿井主运系统优化和辅运系统优化。主运系统优化，实现了井下原煤全部皮带化运输，打造了“无人操作、无人清理、无人巡查，定期保养”的样板化主运系统，淘汰了三吨底卸式矿车，撤除了大巷架线；辅运系统优化，完善了单轨吊运输网络，敷设了重型运输吊轨，创新物料集中配送、集装箱式运料方式，建成了井下闭合高速物流专线。

设计优化，课题引领。2014年以来，该矿成立系统优化课题组，用课题解难题，打破设计封闭，按照“全员参与，全面优化，课题引领，逐级审核”的思路，制定了激励措施，设立了专项奖金，明确了项目“召集人”和“参与人”，规划了17项优化课题和36个优化项目，包括充填系统优化、边角煤回收、工作面布置，洗选系统优化等，创效显著。

布局优化，集约高效。该矿结合生产实际，封闭了后五、后一采区，采煤工作面减少了2个，掘进工作面减少了4个，生产布局由“五采一充”优化为“一高一配一充”，减岗转员1056人，减少设备、人工投入1.2亿元，做到了布局更合理，系统更简约，生产更高效，环境更安全。