面对当前严峻形势，华丰煤矿进一步加强各项降本增效、节支降耗措施，以提升煤质管理、加大回收复用力度，全力打好“治亏创效”攻坚战。

该矿通过实行煤炭产品全面质量管理，形成全员、全过程、全方位的质量管理保证体系，认真抓好“优质采煤、洗好精煤、卖出好价”各个环节。牢固树立“从源头抓煤质”的思想，积极调整采场，合理煤层配采，做好生产组织与洗煤工艺的优化。狠抓洗选加工增效益，从入洗源头着手，不断加强原煤入洗系统升级改造，通过在地下仓安装给煤机，确保了原煤均匀入洗；将入洗原煤装载刮板更换为一部溜槽，优化了重介分选，提升了重介分选出的精煤质量，增加了浮选精煤配比量，既保证了“双八品牌”，又提高了精煤回收率。

“通过应用自流式溜槽，成功取代了一部37KW刮板机，年可节约电费11万元，各类材料费用2万元。”该矿洗选加工部副经理贺强说。

另外，该矿加大力度提高废旧物品循环使用率，要求各业务部室指派专人负责范围内修旧利废工作的开展、存档，建立修旧利废、回收复用台账，细化废旧物品可回收目录，加强废旧物资的管理、再加工和循环使用，最大限度地提高材料的复用率和使用率，发挥废旧物品的“余热”，促进吨煤材料成本的不断缩减。1-5月份，该矿共修复利用铁背板42630余根，撑棚器10930余根，旧U型钢站腿14860余根，连棚钩5600根，共计节支创效达397万元。