伊犁能源在加强预算、财务、资金管理基础上，坚持不早花、不多花、不乱花、算计花“三不一算计”资金管理原则，采取灵活的“收现付票”支付方式，严格流程管理和“会签”制度，提高资金使用效率，保障资金安全。

近日，他们制定了资金管理的“八项措施”，简称“刚八条”，作为刚性规定来严格实施，确保资金安全实效。第一条是强化预算刚性管理，严格资金支付流程，避免无预算支出。第二条是强化资金收入管理，保证资金的集中统一归集与调度。第三条是强化资金出口管理，做到点对点支付，管好用好有限资金，捂紧钱袋子。第四条是强化货币结算管理，规范内部结算程序，杜绝内部单位相互拖欠。第五条是强化资金账户管理，按账户性质及权限使用收入户、支出户、备用金户，确保资金运作安全。第六条是强化资金使用效能，坚持好不早花、不多花、不乱花、算计花“三不一算计”的理财理念，努力降低财务成本。第七条是强化四项资金管理，确保四项资金年底比年初降低10%，有效降低资金占用。第八条是强化资金管控机制，明确责任人和联责考核，确保资金管理实效。对资金管理实行“联责考核”，与负责人经营业绩、单位工资指标挂钩，纳入季度考核指标体系。实行资金管理“动态跟踪追责制”，通过排查、预判、分析、防范等措施监督资金管控体系的有效运行。