新的一年，翟镇煤矿新班子围绕集团公司部署要求，以“开局就是决战、起跑就要冲刺”的姿态，瞄准“坚定不移打造极简高效精干矿井”目标，解放思想、务实作为、上下协同、精准发力、稳中快进。1月份，该矿煤炭产量完成计划的117%，销量完成计划的105%，成本比计划下降138.46元/吨，环比降低316元/吨，利润指标大幅超额完成，职工干劲、矿区面貌焕然一新。

新的征程，翟镇煤矿将深入推进安全生产、系统优化、采场调整、压煤搬迁、装备升级、矸石充填等重点工作，确保各项工作齐头并进，再上新台阶，全面开创企业高质量发展新局面。  

翟镇煤矿以实际出发，着力解决当前头面多、系统多、环节多、人员多、效率低等问题，按照“两优三减”“极简高效”工作思路，从设计源头入手，结合矿井实际，坚持科学设计工作面，快速重装升级，合理后续配套，严把工程设计、机电设计、安装设计“三个关口”，调整接续，优化设计，彻底解决低效问题。

“为加快矿井‘极简高效’转型，我们以‘设计优化、系统极简、重装升级、充填提质’为主线，对前组煤、后组煤、生产布局均进行了调整。前组煤利用6203W高效面代替三采四层扩大区充填面，后组煤利用11504E高效面代替11104E面，将充填开采转移至资源赋存条件好的工广煤柱，逐步打造‘1个前组、1个后组、1个充填’的生产布局，实现煤种合理搭配、可持续发展。”翟镇煤矿总工程师高坤说。

立足当下，更要谋划长远，压煤搬迁事关生产接续、企业发展。翟镇煤矿成立压煤搬迁工作专班，层层签订目标责任书，每周由矿长主持召开重点工作推进会议，周考核、月兑现。

“截至目前，完成了后羊村、于家庄新村建设设计规划确定，完成了搬迁村庄‘土地增减挂钩指标’项目的上报审批材料，搬迁新村址地面附着物与户清算正在确认，资金兑付后实施地面附着物清理。”翟镇煤矿总会计师王林介绍。

矿井要高效，装备是关键，翟镇煤矿加快矿井装备升级，坚决消灭低效采掘工作面。以采煤专业淘汰1000kW以下煤机为核心，辐射“十机淘汰”。掘进专业以淘汰200kW以下综掘机为核心，逐步淘汰低功率、落后设备。加快做好主运、辅运升级，主提、副提、供电、浅槽重介、污水处理、压风智能升级，彻底解决低效问题。

“以月产10万吨新接续的11503工作面为例，我们装备1200KW采煤机，进行‘十机’配套，4月份将陆续到矿；将在掘的11503运输巷160KW综掘机更换为230KW综掘机，同时配套使用带宽1m以上皮带和自移式机尾；采煤工作面运输顺槽按照带宽1.2m设计，推广使用永磁电动滚筒皮带，主运系统与采区系统科学匹配，形成转载机+破碎机+自移式机尾+皮带自动涨紧的配套模式，运输能力达到1400t/h。采区淘汰地轨，全部改用单轨吊，研究取消大巷地轨，改用无轨胶轮车运输。”翟镇煤矿副矿长郑永胜说。

聚焦“煤质提效”这一核心关键点，制定《井下煤质管控办法》，抓好源头控矸，明确回采工作面控高和掘进迎头留矸考核标准，杜绝割底、割顶、漏矸、拉水煤等影响煤质的行为，做到一面一策的同时制定采高超标处罚，严禁重介浅槽大矸石升井。创新巷充替代工作面充填，坚持全面排查、就近处理、集约高效原则，根据可充填巷道分布，构建高效充矸系统，使用“皮带+铲车”的方式实现规模化老巷充填，同时结合当前采场，排查后三11层、六采上部两个区域可充填巷道共3090m，计划充填矸石3.2万吨，从源头上把好了煤质管理的“第一关”。

“目前仅后三采区老巷充填每天可消化矸石150多立方。2022年，我们将加快研究工广煤柱综采架后泵送充填工艺，实现矸石就地充填不升井。”高坤介绍。

井下源头控矸，地面精洗精收，按照前后组煤比例，每月下发煤质管控月度计划，按标准进行考核，严控各产品指标，确保产品质量合格稳定；合理优化产品结构，根据原煤指标及时调节洗煤参数，确保效益最大化。

“源头控矸取得实效，2月份洗矸环比减少3万吨，大矸石环比减少6000吨，综合回收率环比提高5.52%，同比提高2.69%；精煤产率环比提高2.6%，同比提高3.1%；在这一块上，预计今年创效2500万元以上。”王林说。

翟镇煤矿将安全生产标准化建设作为提升矿井安全管理水平的重要手段之一，抓实质量基础，统筹推进井下、地面环境整治一体化考核、一体化达标，严格执行“一次成巷不返修、一次标准不重复、一次达标不留尾工”要求，全面推行工作标准化、流程精细化、结果精品化“三化”管理。

“我们严格按照‘一次成巷’标准进行施工，高境界、高标准对巷道进行整治，超前设计，现场悬挂设计图纸和一次成巷标准牌版，确保达到一次成巷安全生产标准化、一次标准安全生产标准化，杜绝返工。”翟镇煤矿副矿长王新说。

安全生产标准化建设重在现场、重在本质，翟镇煤矿制定《一次成巷、一次标准考核管理办法》，将采掘一次成巷和系统一次标准纳入标准化日常考核，每日巡查、每天通报、月底打分，将“一次成巷、一次标准”作为安全生产标准化评分的重要依据，树标立标先进单位、先进地点，找差距、补短板、强弱项，全面提升管理效能。

“我们明确‘一次成巷、一次标准’验收考核标准，对违反标准1-2项地点限期24小时整改，超过2项直接办理停止作业，按事故考核，目的就是引导全员‘干标准活、上标准岗、把标准当习惯’，保证每项工作一次做对、一步到位、一次做好，彻底刷新矿井面貌，助推企业安全发展。”翟镇煤矿安全总监徐兵说。

抓好开源，还要抓好节流。翟镇煤矿坚持极致挖潜，大力倡导节支降耗，细化用水、用电、用料等方面管理，实行计量考核，将指标分解落实到各单位，对超支单位进行通报考核，激活全员“节约”意识。深化智能化、市场化、精益化“1+2”三化融合，全面落实“十个降本”“十项经营创效”举措，发挥“十个政策小组”作用，力争全年修旧利废4000万元、政策创效2000万元、经营创效1亿元，确保圆满完成集团公司下达的成本、利润指标，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。

“在当前老区兄弟矿井受‘千米退出政策’影响的形势下，树牢翟镇煤矿旗帜，继续发挥主力担当矿井作用，对翟镇煤矿而言责任重大。”翟镇煤矿矿长郭方群表示，翟镇煤矿将围绕集团公司“谋久调优、强基赋能，智能升级、两优三减”工作主线，打造“极简高效”生产模式。明确矿井未来开采思路，合理排定生产接续，规划“一前一后一充”生产格局，打造“2万吨以矸换煤、4万吨前组煤、8万吨后组煤”开采模式，矿井实现持续十年高效稳产。对标学习先进充填开采方式，研究确定密实充填开采方案，加快工广区域压煤开采，打造面长200米月产2-3万吨密实充填工作面。加快矿井重装科学升级、合理配套，全面淘汰功率1000KW以下煤机、200KW以下掘进机，溜子升级至2*700以上，更换初撑力6000KN以上支架，推进“十机”配套有序退出和“十机”配套有序替换，达到“接续最优、系统最简、环节最省、装备最强、用人最少、效率最高、效益最大”极简高效状态，创建“采煤系统大面重装高效稳定”“掘进系统装备提速一次成巷”“机电辅运高效可靠自动无人”三条智能化建设主线，确保2022年底建设成国家级示范型智能化矿山。

翟镇煤矿有创新的基因，有人才队伍的强力支撑，有应对各种挑战的能力，更有各级领导的关心和大力支持。按照矿井2022年“3366”工作思路，翟镇煤矿将坚决完成集团公司交给的各项工作任务，有信心、有能力继续扛起新矿老区骨干矿井的大旗。

相信务实担当的翟煤人必将奋勇争先、砥砺前行，在新一轮改革发展中实现新跨越，焕发企业勃勃生机，用实际行动继续为新矿助力、为行业立标、为职工谋福，向集团公司和广大职工家属交上一份满意的答卷。