华丰煤矿紧紧围绕集团公司“谋久调优、强基赋能、智能升级、两优三减”工作主线，锁定各项目标任务，颠覆创新、攻坚突破，扎实推进“接续调整、系统重构、调优升级”各项工作，全力打造安全绿色、极简高效、智能精益现代化矿井新格局，使老矿换新颜。
随着千米退出政策落地，矿井生产接续紧张，如何变被动为主动、确保接续稳定、实现矿井高效可持续发展，成为摆在华丰煤矿干部职工面前的首要命题。华丰煤矿从容应对挑战，奋力攻坚破题。
“华丰煤矿千米以浅拥有近2000万吨的可采储量，能确保未来20余年的持续稳定发展，这是我们应对和战胜当前困难和挑战的底气。为实现这一宏伟目标，我们确定了矿井未来三年的‘五四’发展战略，即‘五个一’的奋斗目标和‘四个新’的发展愿景。‘五个一’是指‘一矿、一面、一百万、一百人、一个亿’，通过系统优化、布局调整，实现矿井1个工作面、年产100万吨、单班入井不超100人、年创利润1亿元以上。‘四个新’是指新时代、新华丰、新业绩、新辉煌。”华丰煤矿矿长苏晓军介绍说。
蓝图绘就，目标明确，围绕“五四”发展战略，华丰煤矿制定了“三年三步走”计划，即2022年为“掘进攻坚年”，2023年为“系统优化年”，2024年为“突破提升年”。
“今年是矿井‘掘进攻坚年’，集团给我矿下达的11105方面工程、21105方面工程和副立井建设工程三项重点工作也全部与掘进有关，围绕这三项重点工作，我们制定了《华丰煤矿掘进接续调整攻坚年活动实施方案》，并在新年开工伊始召开了动员会，向全体员工进行了方案解读。”该矿副矿长王涛表示。
“我们坚持思想是行动的先导，作风是行动的保障，开展了‘新形势、新任务、新作风’全员大讨论，唱响了‘华丰未来可期’‘担当作为、再创辉煌’的主旋律，凝聚了人心，提振了士气，鼓舞了斗志。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席刘文臣说。
如果说积极的思想引领为华丰煤矿坚决打赢掘进接续调整攻坚战夯实了稳定根基，那么严格的督察考核则为这个矿重点工作全速推进提供了制度保障。
“我们将三项重点工作细化分解为85小项具体工作任务，其中副立井工程11项，11105方面工程30项、21105方面工程44项，逐级压实责任，并建立台账，排定具体实施规划表，进行全方位督促督办和逐月跟踪监督考核，以严制度、严考核来确保重点工作按时、保质推进，取得实效。截至目前，已完成工作任务12项，其余73项正在有序推进。”该矿督察办倪明说。
在三项重点工作中，完成11105方面工程，实现工作面顺利投产是华丰煤矿今年的“利润源”，提前一个月初采就能产生巨大的经济效益，就能赢得更大的生产准备主动权。
“我们加快单轨液压钻车、自移机尾引入工作，配套EBZ200L悬臂式掘进机，在11105上、下平巷建成高效截割、快速支护、连续出矸的煤巷快掘作业线，保证11105方面工程进度，力争月度进尺达到400米，提前一个月完成方面工程。”该矿生产技术部主任张士强介绍说。
副立井建设是华丰煤矿矿井辅助运输的核心工程，对于缩减优化矿井运输线路、人员运输环节、矿井通风线路、避灾路线环节等有着重大意义，决定着矿井大型先进设备能否顺利下井组装，可实现矿井“半小时运人圈”，结束矿井钢缆机运人历史。
“我们加快完善副立井建设手续，按照‘以掘代修’的思路，在东翼管子井上车场位置新掘-750东探巷联络副立井井底车场，从根本上提高施工效率。同时在-750东探巷装备掘锚机、永磁电动滚筒皮带机、自移式机尾、液压双臂钻车，建设以机械化破岩、支护，自动化出矸、排矸为一体的综合机械化掘进工作面，逐步取消炮掘扒装机作业，月度单进水平将由70米提高到100米。”该矿总工程师张德飞说。
华丰煤矿坚持掘进主动带动全盘的思路，立足安全、质量、速度、效率、人员素质和人机环境等方面推进掘进各项工作。
“我们找准装备提速提效切入点，解决支护问题和矸石快速运输制约点，抓住人的操作因素关键点，通过‘装备升级、系统保障、技能提升’三个举措，我们有信心打赢掘进接续攻坚战，力争在我矿召开现场会议，在集团内部、甚至是能源集团内部亮出华丰煤矿快速掘进‘名片’。”该矿副矿长吕长刚表示。
“我们将全面开展系统优化，颠覆改造现有生产系统。按照‘一矿一面达产、采区交替开采’的思路，将工作面倾向面长由180～210m调整为260m，开采区段由4个减少为3个，简化采区生产系统，减少采区撤、配面次数4次，减少施工区段巷道1120m，降低费用投入，提高采煤工作面生产效率25％，充分论证-750水平矿井水直排地面方案，降低排水费用，实现矿井极简高效运行。”该矿总工程师张德飞介绍道。
该矿以掘进攻坚年、全面系统优化为契机，持续提升安全生产标准化建设，大力实施以“排查、整治、优化、提升”为核心的井上下环境综合治理，坚持每月14号“安全生产标准化建设推进日”活动，深化精品工程创建，通过系列样板工程，推动安全生产标准化建设以点带面全方位提升，同时，不断强化重大灾害防治，推进装备智能化提档升级，一个更加安全、更加高效、更加智能、更加靓丽的“新华丰”必将展现在大家面前。
“省内老区对新矿而言意义重大，是稳定的基础，特别是作为老区骨干矿井，发挥着稳定器、压舱石的作用，我们将通过‘五四’发展战略和‘三年三步走’规划，团结动员全矿干部职工勇于担当、积极奉献，踔厉奋发、笃行不怠，一张蓝图绘到底，交出一份无愧时代、无愧韶华、无愧企业的合格答卷，成为集团公司老区主力担当矿井，续写华丰煤矿高质量发展新辉煌，为实现集团公司‘七个走在前列’、开启新矿高质量发展新局面贡献‘华丰力量’。”华丰煤矿矿长苏晓军谈及企业的发展信心满满。
