生僻字里有乾坤，一笔一画皆是做事的逻辑。今年以来，新矿集团翟镇煤矿锚定中心任务，不骛虚声、笃行实干，在安全、生产、经营、党建四条战线精准发力，四个生僻字背后，是一条条清晰扎实的行动路径。

龠：立规明序，把安全管控做进细节

龠，是古时校准音律的器具，差之毫厘则失其正，正如安全管理容不得半点疏漏。

翟镇煤矿树牢“不安全不生产、拿不准先停下”的底线思维，从制度体系入手，结合新版《煤矿安全规程》和安全生产标准化体系，对现有管理制度进行全面梳理修订，补齐制度短板。

构建“专家辨识定措施、专业管控抓整治、安监督导严考核”的三位一体管控体系，推行“一风险一档案”管控模式，覆盖水害、火灾、顶板等各类灾害治理，针对急停闭锁、危险作业等重点环节制定专项管理规定，实现全流程闭环管控。

（对照风险档案进行井下现场检查）

“安全没有捷径，就是把每一项标准落细，把每一处责任压实。”该矿安全总监张哲说，“从班组现场排查到专业部门督查，我们让每一个岗位都清楚‘该做什么、怎么做、做到什么标准’。”

笃：深耕细作，把生产组织做到最优

笃，是脚踏实地的笃定，是久久为功的坚持。围绕稳产提效目标，该矿深推“两优三减、集约运行”，向优化要效益，向创新要效率。

在生产布局上，从设计源头优化工作面方案，科学划定资源回收边界，优化巷道布置，封闭闲置巷道、撤除冗余设施，推动生产系统集约高效运行。在工艺升级上，推广“掘进机+永磁电动滚筒皮带+自移式机尾”的标准化快掘作业线，建立采区集中料场和“点对点”运输机制，推进充填开采工艺优化，缩短作业循环周期，保障生产接续顺畅。

（标准化快掘作业线高效运转）

“生产组织不是靠拼人力，而是靠科学布局、靠工艺升级。”该矿生产技术部主任李臻表示，“我们盯着每一道工序优化，每一处系统精简，让生产运行更顺畅、更高效。”

锱：精打细算，把经营管控做精做深

锱，是古时极小的重量单位，暗含“锱铢必较、精益管控”的理念。该矿坚持以全面预算为基础，用市场化机制倒逼成本管控，把降本挖潜贯穿经营全过程。

推行“3+3+1”联合审批机制，分层分类拆解可控成本项，配套节超额联责考核，从管理、技术、财税、政策四个维度系统推进降本增效。

建立闲置资产盘活机制，全面清查梳理土地、房产、设备等各类资产，制定专项盘活方案，规范废旧物资处置流程。同时优化人力资源配置，完善人员退出、转岗、培训一体化管理，提升人力配置效能。

（职工对废旧物资进行分类拣选）

“经营账要算得细，更要落得实。”该矿运营管理部主任王建锋说，“我们既抓大项成本管控，也鼓励全员修旧利废、小改小革，让降本成为每个人的自觉行动。”

昪：凝心铸魂，把党建引领做实做活

昪，意为光明兴盛，喻指党建引领下的奋进合力。该矿坚持党建融入中心不跑偏，把组织优势转化为发展动能。

持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，推进问题整改闭环，把学习成效转化为工作实效。聚焦年度攻坚、绿色智慧矿山建设等重点主题抓实宣传，打造文化宣传产品，凝聚发展共识。

常态化开展民生服务，落实职工关怀举措，用好“温馨仲裁”等机制处置职工纠纷，坚持信访隐患定期拉网排查，把矛盾化解在基层，维护矿区和谐稳定。

（开展亲情帮教凝聚职工人心）

“党建工作的落脚点，是聚人心、促发展。”该矿党群工作部主任吴虎表示，“我们把工作沉到班组、落到职工，让党组织成为攻坚克难的主心骨。”

四字为钥，实干为基。下一步，新矿集团翟镇煤矿将继续保持稳扎稳打的节奏，把各项举措抓深抓实，全力推进矿井高质量发展。