近年来，山东能源新矿集团内蒙古能源公司充分发挥青工创新才智，全力打造青工创新平台，集智集力破解制约高效生产的“老大难”问题，为企业高质量发展注入动力。

健全机制，加速“金点子”落地

完善的机制是青年创新创效的“导航仪”。内蒙古能源公司下发了《青工创新管理办法》《“金点子”征集活动》等文件，让青工创客明白从哪儿创新、怎么创新，也让创新成果的识别、转化、激励有据可依。

在这套机制引导下，一系列“金点子”被快速挖掘、科学论证、加速落地。

“传统炮头护罩体积大，安装和拆卸困难，严重影响掘进效率和作业安全！”内蒙古能源公司青年职工邱润泽盯着掘进机炮头直皱眉。

传统炮头护罩在掘进过程中易损坏，维修成本高，且无法有效防止炮头飞溅物伤人，存在较大的安全隐患。一次讨论中，邱润泽冒出了一个念头：“能不能制作出一种高强度、轻便、可折叠的防护罩？”

在“大胆想象、科学论证、谨慎实施”理念指引下，内蒙古能源公司青工团队将这一创新构想，拆解为可落地的技术步骤。

这款由青工自主研制的炮头护罩装置采用新型复合材料，比传统金属护罩更轻便且耐腐蚀，还加装了安全锁扣，使安全水平、工作效率得到同步提升。

合力攻坚，形成规模化效应

“一个人的力量是有限的，团队的智慧是无穷的。”在内蒙古能源公司近期举办的青工“五小”创新成果发布会上，来自各权属单位的100余名青工创客代表汇聚一堂，进行技术交流、碰撞智慧。

“我们通过举办创新成果发布会、创新成果展览、创新经验座谈等，让创新成果成为可复制、可推广的‘金点子’。”内蒙古能源公司团委负责人李健表示。

今年以来，内蒙古能源公司青工创客完成技术创新成果36项，解决技术难题15项，创造直接效益200余万元。24项“五小”创新成果、19条合理化建议被上级集团采纳推广。

“创新团队将过去单个创客的工作模式从‘游击战’变为‘兵团作战’，形成了技术创新的规模化效应。这些闪烁着集体智慧的匠心智造，为降低职工劳动强度、减少安全隐患、提升煤炭产能和生产智能化程度发挥了积极作用。”内蒙古能源公司党委副书记、工会主席刘承刚说。

同时，内蒙古能源公司聚力打造导师带徒机制，安排经验丰富的技术大拿与青工结对。师傅们从方案设计到落地实操全程指导，扭转了传统“单打独斗”“闭门造车”局面。团队协作拧成创效“一股绳”，既啃下了生产中的“硬骨头”，又为创效筑牢人才与制度基石。

引进新技术，让青工深度参与

在创新实践中，内蒙古能源公司积极引进前沿技术，鼓励青年职工深度参与技术转化与现场应用，让青年在数字化、智能化的场景中释放创造力、锻造真本领。

传统方法难以精准预判设备运行空间冲突、效率损耗等问题。为此，内蒙古能源公司为青工搭建数字化创新平台，引进虚拟仿真、大数据分析等技术工具，通过仿真模拟发现潜在安全隐患并优化调整，避免损失。

一次，青工创新团队对某综采工作面设备布局进行优化时，利用虚拟仿真技术，在计算机中构建出与实际煤矿开采环境高度一致的三维虚拟场景，并将采煤机、刮板输送机等设备模型按不同布局方案置入其中，模拟开采作业全流程。

最终，青工创新团队确定了最优方案，使设备运行流畅度大幅提升，预计每年可减少因设备故障导致的停产时间超30小时。

“数字化平台让我的创新想法有了‘试验田’。通过虚拟仿真反复验证，不仅增强了方案可行性，还让我对新技术有了更深刻的理解。”内蒙古能源公司青年职工张志强表示。

未来，内蒙古能源公司将持续完善激励机制，搭建更多创新交流平台，激发广大青年职工的创新热情，营造“人人创新、处处创新”的良好氛围。

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