近年来，邱集煤矿始终坚持“依靠职工办企业”的文化理念，将人才培养作为推动高质量发展的核心驱动力。矿井跳出固化育才思维，聚焦高校毕业生培育与全员素质提升，从暖心扎根、师徒传技、一线砺练、赛道赋能等多维度搭建全周期青年成长体系。通过一系列务实举措，矿井不仅让一批批年轻学子褪去书卷气、扎根煤海，更激发了广大职工的创新活力，让人才成为矿井安全生产与提质增效的坚实根基。

筑基引才，蓄满发展“源头水”

为夯实矿井后续人才队伍，邱集煤矿精心组织开展“基石工程”，为历届优秀大学生量身定制全周期成长路径。矿井全面推行“技术导师+思想导师”双师徒培育机制，为每一名新入职大学生匹配资深技术骨干，手把手传授井下实操、智能设备运维等硬核技能。同时，矿井坚持将井下现场作为青年练兵场，安排大学生全程参与采掘、机电、通防等全流程工作，在实战中锤炼解决现场难题的能力。

采煤工区技术员樊瑞山深有感触地说：“我的师傅每天带我盯工作面，从支护参数调整到设备隐患排查逐一拆解，只有到深入一线才知道书本理论和井下现场差距很大”。

匠心育才，锻造过硬“主力军”

在技能人才培养方面，矿井以赛促练、评聘并举，全面激活人才发展内生力。矿井打破传统“重实操、轻理论”的培训模式，提升智能化生产、安全规程等理论知识占比，推动职工向“复合型”技能人才转变。同时，修订完善《技能岗位聘任管理办法》，坚持“唯业绩、唯能力”的多维度考核标准，打破“唯证书论”，严格落实技能津贴制度。针对一线职工在技能提升申报中的畏难情绪，矿井精准发力，开展全程申报指导服务，实行安全生产“一票否决制”，一系列硬核举措，有效增强了技能岗位的吸引力，让职工钻研技术、苦练本领的职业荣誉感显著提升。

创新赋能，激活创效“动力源”

为打破青年成长“天花板”并激活全员智慧，矿井大力推行小改小革，搭建技术创新与创效的大舞台。该矿常态化开展青年技能比武、“五小”创新攻关，并设立青年创新工作室。在浓厚的创新氛围中，职工们立足岗位破解生产痛点，将专业学识转化为履职能力。该矿掘进工区职工李文茂说：“矿上把我们的想法当回事，我们班组提出的全闭合预裂切顶及自成巷技术优化建议被采纳后，大大提升了工作效率，拿到奖金时大家的积极性更高了。”

邱集煤矿通过实施“基石工程”、深耕技能培养、聚焦小改小革，成功打通了大学生成长成才与职工素质提升的新“路径”。未来，矿井将继续秉持“依靠职工办矿兴矿”的初心，持续优化全链条人才培养模式，让每一位职工都有话语权、参与权与受益权，以青春之我、建青春之功，书写矿井高质量发展更为绚丽的篇章。