“老张，你来说说，那天不挂保险带就去高处作业，万一脚下一滑，伤着自己怎么办？”在采煤工区的会议室里，队长没有拍桌子，而是把监控截图投在大屏上，和违章职工老张算起了“安全账”和“亲情账”。这是新矿集团长城二矿深入开展反“三违”专项治理的一个寻常场景。

长城二矿坚守“以人为本、严管厚爱”的理念，摒弃过去“一罚了之”的简单模式，构建起集帮教疏导、专项培训、从严查处、全民监督于一体的闭环管理体系，全力打造全员守规、操作规范的平安生产格局。

用“情”帮教：让违章者从“红脸出汗”到“入脑入心”

“制止违章就是保护兄弟。”秉持这一共识，该矿将帮教的第一道关口设在区队。各部室、区队负责人作为帮教第一责任人，不再局限于冷冰冰的罚款通知，而是开展一对一的温情谈心。

针对近期发生的一起机电违章操作，运输工区不仅组织了事故案例复盘，还创新启动了“双向亲情帮教”模式。区队还联系违章职工的家人与其现场连线。当这位平日里大大咧咧的汉子在帮教现场看到媳妇叮嘱“你可要好好注意安全，你可是家里的顶梁柱”时，当场深受触动，主动写下了承诺书。通过这种以案释法、情理兼顾的方式，职工安全认知显著深化，该矿重复性违章发生率较上月环比下降了15%。

以“训”赋能：考核不过关坚决不上岗

“学不透彻就是最大的隐患。”该矿将反“三违”作为安全培训的硬核内容，建立了月度3天脱产专项培训机制。由安全总监统筹，抽调技术骨干组成讲师团，围绕近期同行业典型事故案例、新修订的操作规程进行深度解剖。

培训不走过场，实行严格的闭卷考试闭环管理。掘进工区的小李在首轮考核中不及格，被当场按下“停工键”，进入下一期培训班重新学习，直至考核合格方可返岗。同时，该矿实施分级惩戒学习机制：首次违章需接受警示教育并手写检讨；二次违章则要停工学习并在班前会公开检讨；对于屡教不改者，依法依规解除劳动合同。这种“以考促学、以罚促改”的硬手段，倒逼职工将安全技能真正内化于心、外化于行。

从“严”管控：视频监控+有奖举报让隐患无处遁形

制度的生命力在于执行。该矿坚持刚性执纪，打破人情干扰，采用“现场巡查+远程视频回溯”双线排查模式。安全监察部安排专人通过工业视频系统进行全天候筛查，确保每一起违章认定都有高清截图和录像作为证据支撑，让违章者心服口服。

前不久，调度中心视频巡查发现，某工作面交接班时段，现场物料摆放不够规整，通行通道不畅，随即予以电话通报，督促现场即时整改，抓实交接班现场标准化管理。在严管干部方面，该矿态度鲜明，凡是管理人员违章指挥，一律加倍处理，绝不姑息。此外，为织密监督网络，该矿畅通全员举报渠道，设立200至1000元的举报奖励基金，并严格保密举报人信息。自新机制运行以来，已累计收到职工举报线索6条，查实并奖励4人次，“人人都是安全员”的共治氛围日益浓厚。

长城二矿将持续深化“帮教+培训+查处+监督”长效机制，既传递严管力度，更体现关爱温度，以零容忍的态度整治“三违”，为企业高质量安全发展固本强基、保驾护航。