鲁新煤矿立足省外创业矿井实际，深耕“‘鲁’力同‘新’”特色廉洁建设，坚持抓细抓小、标本兼治，以制度约束、阳光监督、暖心育廉、协同监督四项特色举措一体推进“三不腐”，以精准监督护航矿井安全生产、合规经营。

织密全域制度铁笼，大小权责同步规范

矿纪委聚焦“人财物、产供销”高风险关键环节，系统性完善廉政管控体系，2026年新建修订5项配套制度，搭建覆盖14个核心业务领域廉洁负面清单，层层签订党风廉政、一岗双责责任书，压实各级管理责任。制度建设兼顾重大经营事项与日常细微管理，大到工程招标、煤炭发运、薪酬分配全流程刚性约束，小到矿区车辆通行、厂区出入等末梢管理同步细化标准。专门出台车辆管理细则，明确私家车禁止驶入物资堆场、生产作业区，从细微处封堵物资流失漏洞。小事小节从严管控、不留空白，足见全链条权力监督无死角，重大领域风险防控根基更加稳固，从源头压缩违规违纪空间。

推开全域监督天窗，基层权力全程透亮

矿井全面落地矿务、区务、班务三级公开机制，划定薪酬发放、考勤计分、评优考核等强制公开清单，要求各区队班前公示、阵地长期留存。线上举报二维码、线下举报箱同步启用，畅通职工监督渠道。纪委常态化下沉班组抽查公开落地实效，依托季度监督联席会议联动财务、法务、安全等部门共享线索、联合研判，针对加分带钱、吃拿卡要等群众关切问题开展专项督查，让基层小微权力置于职工监督之下，切实保障职工监督权落地见效。

吹拂成长暖心廉风，育廉重在关怀引导

摒弃单一说教式警示，以助力干部成长为出发点分层开展廉洁教育。落实班子、副科级干部季度廉洁提醒全覆盖，2026年累计约谈中层、四管人员48人次；为9名班子成员、39名中层建立动态廉洁档案，作为选人评优重要依据。把廉政学习纳入中心组、三会一课必学内容，2026年组织《反腐为了人民》等警示教育6场，依托矿公众号常态化推送纪法解读。对新入职职工开设廉洁第一课，苗头性问题靠前谈心提醒，将纪律约束转化干部成长“导航标尺”，让廉洁教育既有刚性要求，更有组织温度。

聚力构建监督矩阵，闭环整治标本兼治

矿纪委建强基层监督末梢，配齐各支部纪检委员并常态化业务培训；搭建跨专业专项检查人才库，聚焦微腐败、靠企吃企等问题常态化开展专项整治。扎实做好巡察整改后半篇文章，针对能源集团巡察106项整改任务逐项销号，完成15项制度废改立。鲁新煤矿持续擦亮“‘鲁’力同‘新’”廉洁文化品牌，为矿井高质量发展筑牢坚实纪律屏障。