在协庄煤矿，“政绩”二字不是抽象的数据，而是班前会上的一声问候、井下巷道的一缕清风、困难职工眼中的一丝微光，更是年轻人才成长路上的一把扶梯。协庄煤矿领导班子牢固树立“抓好安全是最大政绩，改善民生是根本政绩，育好人才是长远政绩”的理念，将企业发展融入职工命运，在黑色沃土上书写了一份有温度、有厚度的时代答卷。

政绩观写进安全里--以“万全之策”守护“万分之险”。安全，是煤矿最大的政治，也是职工最大的福祉。协庄煤矿始终坚持把“不安全人”放在心上，将薄弱人物管控作为安全管理的首要环节，把“人文关怀”前置到“制度约束”之前。

在区队班前会上，值班人员化身“身心医师”，通过“望闻问切”精准画像，针对身体状况不佳、情绪波动明显、安全意识淡薄以及新入职、转岗人员，该矿建立专项“关爱台账”。不搞“一刀切”，而是采取“一对一”结对帮扶、针对性心理疏导、调整工作岗位乃至强制休息等差异化手段，确保人在岗、心在岗、责任在岗。

与此同时，该矿将安全警示教育融入日常。通过案例剖析敲响警钟、法规宣讲明晰红线、专题培训提升技能，引导职工从“要我安全”向“我要安全”深刻转变，从源头上消除人的不安全行为。

政绩观写进民生里--以“民生温度”标注“幸福刻度”。“安全是最大的民生，民生是最实的政绩。”在协庄煤矿，这不仅是一句口号，更是“用新办”服务品牌的生动注脚。

该矿从职工最关心的“衣食住行”入手，大力推动“两堂一舍”标准化建设，让职工洗上热水澡、吃上可口饭、睡上安稳觉，把矿区打造成温馨舒适的“职工之家”。为了打通服务职工的“最后一公里”，该矿在“新矿心”服务分站打造“民生通道”，薪酬发放是否及时？劳动保护是否到位？职业健康体检是否全面？面对这些职工关切的焦点问题，矿上实行清单化管理、销号式落实，做到事事有回音、件件有着落。

民生无小事，枝叶总关情。常态化开展的困难帮扶、金秋助学、节日慰问，如同涓涓暖流，将矛盾化解在基层，将温暖送到心坎。一件件民生实事的落地生根，让职工的安全感更有保障、获得感更加充实、幸福感更可持续，凝聚起了推动企业高质量发展的强大合力。

政绩观写进长远里——以“阳光赛马”激活“人才春水”。政绩不仅看当下，更要看长远。协庄煤矿深知，人才接续是矿井永续发展的基石。为此，该矿摒弃了以往“自然成长”的粗放模式，建立起区队与个人双向发力、动态跟踪的“育苗”机制。

在区队层面，培养绝非“纸上谈兵”。政绩不仅看当下，更要看长远。协庄煤矿深知，人才接续是矿井永续发展的基石。为此，该矿摒弃了以往“自然成长”的粗放模式，建立起区队与个人双向发力、动态跟踪的“育苗”机制。

在区队层面，培养绝非“纸上谈兵”。各基层单位为每名新入职大学生量身定制职业发展规划，选拔技术精湛、作风过硬的业务骨干担任导师，签订师徒合同，明确阶段考核标准。“师傅不仅教技术、传经验，更教我们如何安全规范操作，如何理解设备原理。”去年入职掘进工区的大学生温家幸深有感触。师傅把现场当课堂，用“扶着走、带着干、看着做”的渐进式培养，确保了技艺的薪火相传。

在夯实基础培养的同时，协庄煤矿格外注重从实践中选拔技术中坚力量。为打破论资排辈，激发创新活力，该矿全面推行区队技术员公开选拔竞聘制度。坚持“公告、条件、程序、结果”四公开原则，有岗必竞，有缺必聘。竞聘过程涵盖理论考试、实操考核、现场答辩与民主评议，由技术专家、管理人员与职工代表组成的评审团综合打分。整个流程如同“阳光下的赛马”，最大程度确保公平公正，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。

从守护安全到改善民生，再到培育人才，协庄煤矿用实际行动诠释了新时代国有企业的政绩观。把政绩写在每一位职工绽放的笑脸上。