扎根矿山一线，坚守初心使命，实干淬炼担当本色。在赵官能源后组煤开采一线，掘进二区区长王思勇常年深耕采掘岗位，从普通矿工逐步成长为优秀的基层管理骨干，始终以务实较真、履职尽责的作风坚守生产一线，用坚守与实干扛起基层管理责任，成为职工身边可信可学的攻坚榜样。

深耕一线笃实干 凝心聚力守安全

矿井后组煤地质条件复杂，存在承压水掘进、工序衔接不畅、交接班隐患遗留等诸多现场难题，直接制约安全生产。作为基层管理人员，王思勇坚持靠前指挥、现场履职，常态化深入班组摸排问题、化解隐患，秉持“要么不干，干就干好”的工作信条，对设备故障、支护难题、工序卡阻等问题第一时间到场处置、绝不拖延。同时，他聚焦现场管理短板，细化完善交接班管理制度，明确设备运行、巷道隐患、施工进度等标准化交接细则，彻底杜绝交接空档、责任推诿等管理漏洞。针对巷道成型偏差、零星设备隐患等细微问题，他坚持带头整改、全程跟进闭环，以较真务实的工作作风抓实现场安全管控，有效夯实矿井安全生产基础，凝聚起区队全员团结奋进、攻坚破难的强大合力，赢得了全体职工的广泛认可。

攻坚新工艺破局 技改赋能提效能

矿井十一煤层水文条件复杂、施工难度极大，全新推行的短壁间隔充填连采连充工艺无成熟经验借鉴，落地初期面临工序繁琐、采掘充填衔接脱节、顶板淋水干扰施工等诸多难题，导致工作面推进受阻、生产陷入被动。面对新工艺落地瓶颈，王思勇主动扛起攻坚重任，坚持学用结合、破局突围。他主动外出对标先进矿井，潜心学习充填开采成熟技术，结合本矿煤层水压、围岩特性等实际工况，逐条梳理工艺短板与安全隐患。通过全天候跟班写实、逐工序复盘优化、反复调试施工参数，成功攻克顶板支护滞后、采掘衔接不畅、顶板淋水干扰生产等核心难题，全面吃透、熟练掌握连采连充全套施工工艺与现场管控要点，彻底扭转新工艺推进滞后、问题频发的被动局面。在此基础上，他精准锁定支巷开门慢、截割效率低、支护周期长、设备回撤缓四大生产痛点，大胆开展工艺技改创新，将传统繁琐的施工模式优化升级为高效设备配套施工体系，大幅简化施工流程、减少设备与岗位投入、降低职工劳动强度，从根源上消除多项安全隐患、打通生产堵点。改造后，工作面支巷开门时长大幅压缩，月单进从300米提升至634米，进尺实现翻倍增长，真正实现了安全提质、降本增效。

精耕细作树标杆 对标创优立样板

在攻坚提产增效的同时，王思勇坚持安全生产与标准化建设两手抓、双提升，聚焦后组煤开采巷道积尘积水、物料摆放杂乱、巷道成型不规整等常态化短板，推行全流程精益化管控模式。他牵头建立问题交接班台账，构建“发现—整改—复核”全闭环管理机制，通过细化工序作业标准、常态化开展专项整治，从严把控支护质量、巷道成型、设备摆放等关键细节，倒逼各班组规范标准化作业，全方位提升现场施工与安全管理水平。精细化的管控举措、成熟稳定的施工工艺、过硬的工程品质，让十一煤连采连充工作面成为矿井对外展示的示范窗口，圆满完成各级各类迎检任务，先后承接集团掘进专业现场会，接待兄弟单位及外籍友人观摩考察，充分展现了矿井先进开采技术和区队优良作风风貌。在他的示范引领下，掘进二区团队凝聚力、战斗力持续提升，多次获评“优秀区队”“先进单位”等荣誉称号。

面对诸多成绩与荣誉，王思勇始终保持谦逊务实的初心。他表示，所有成果都离不开团队全员的共同拼搏，荣誉是认可更是前行的动力。下一步，他将继续扎根采掘一线、深耕主业岗位，持续优化连采连充施工工艺，筑牢安全生产坚固防线，以务实作风、攻坚姿态履职尽责，为赵官能源高质量发展持续贡献基层攻坚力量。