二季度作为全年工作承上启下的关键黄金阶段，既是巩固上半年发展成果、衔接下半年攻坚任务的重要节点，更是企业冲刺时间、任务“双过半”目标的决胜窗口期。面对阶段性生产攻坚压力与年度发展任务，长城一矿牢牢把握二季度工作主动权，以“同心·同向·同行”学习教育活动为核心牵引，坚持党建引领安全生产、赋能矿井高质量发展，切实将主题教育成效转化为攻坚克难、实干奋进的内生动力。

思想上同心铸魂

面对复杂严峻的安全生产形势与阶段性攻坚挑战，长城一矿党委主动靠前、精准发力，旗帜鲜明启动“同心·同向·同行”主题教育活动，以思想引领破局解难、凝聚攻坚合力。矿井扎实开展“企业为我提供了什么，我能为企业做什么”全员大讨论活动，层层动员部署、逐级传导压力，班子成员率先垂范、深入一线，常态化下沉区队、走进班组，与职工面对面宣讲当前安全生产形势、细化岗位攻坚任务、提振全员干事士气。依托主题教育与专题大讨论，全体干部职工主动破除固有思维和“小圈子”不良风气，不断强化主人翁意识、提升企业归属感与岗位认同感，彻底夯实二季度安全生产攻坚的思想根基，为矿井全力以赴冲刺“双过半”目标注入强劲思想动力。

目标上同向发力

思想凝聚共识，实干赋能攻坚。在筑牢思想根基、夯实作风保障、凝聚全员合力的基础上，长城一矿聚焦安全生产核心任务，锚定“稳产量、抓重点、强管理”核心目标，推动全矿上下令行禁止、同向同力、真抓实干。矿井创新提出“精细化+预防性”开采工作思路，针对性制定专项稳产保产举措，全方位筑牢生产稳定防线，有效防范化解生产风险、夯实稳产基础。同时，积极革新掘进施工模式，全面推行“一次成巷”先进工作理念，科学优化掘进队伍架构，组建形成高效精干的“3+1”掘进队伍配置，切实提升单进效率、夯实掘进生产水平。针对重点工程建设，精准发力、靶向施策，细致排布全矿生产接续计划，标准化规范工作面安装流程与作业标准，以安全生产标准化建设提质增效、赋能攻坚，推动矿井生产工作提质提档、稳步向好。

行动上同行攻坚

聚焦作风转变，狠抓执行力建设。成立安全督查组，重点督查管理人员下井质量及上级检查问题整改。开展部室绩效改革，畅通管理人员“上下”通道。提升职工幸福指数，先后建成3个单身公寓“生活无忧”楼道超市，投用13台自动售货机，开展职工运动会等各类文体娱乐活动，让职工切实感受到“家”的温暖。

征程万里，风正帆悬。长城一矿全体干部职工正以“同心”铸魂、“同向”发力、“同行”攻坚，把每一次破壁化作前进的号角，把每一次协同铸就必胜的信念，有序推进各项重点工作任务，向着全年“双过半”目标全速冲刺！